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León, rehén de un Ayuntamiento fracturado

León atraviesa uno de los momentos más complicados de su vida política reciente. El Ayuntamiento está fracturado, la administración municipal parece atrapada en sus propias disputas y, mientras sus integrantes dirimen diferencias, el ciudadano permanece como rehén de una gobernabilidad que pierde rumbo, coordinación y resultados.

El episodio más reciente fue la renuncia del secretario del Ayuntamiento, Pablo Arturo Elizondo Sierra, quien decidió hacer pública su salida y cuestionó las condiciones para desempeñar su responsabilidad.

Habló de decisiones centralizadas, desarticulación entre dependencias, falta de comunicación y embates institucionales por el fervor político-electoral de la presidenta Alejandra Gutiérrez. No es cualquier señal: es una fractura expuesta desde el corazón del gobierno.

El asunto del puente vehicular del bulevar Aeropuerto terminó por exhibir las consecuencias de esa desorganización.

Los 434.8 millones de pesos que el Estado tenía contemplados para la obra no pudieron ejercerse porque el Municipio no acreditó oportunamente todos los requisitos jurídicos y técnicos, entre ellos la liberación de predios.

El Gobierno de la Gente anunció que ese dinero permanecerá en León y se destinará a equipamiento e infraestructura hospitalaria, particularmente a la Unidad de Radioterapia del Hospital General. Una buena noticia para la salud, pero una mala noticia para la movilidad.

La pregunta inevitable es por qué se llegó hasta el último momento para resolver un asunto que debió atenderse con anticipación.

No era una gestión que naciera el 15 de octubre, sino un proyecto que exigía trabajo y coordinación desde mucho antes. La alcaldesa parece haber descubierto la urgencia cuando el reloj prácticamente había agotado el plazo. Estar en la Babia también tiene consecuencias presupuestales.

Pero el problema va mucho más allá de un puente. El segundo trienio, que debió representar la oportunidad de consolidar proyectos, terminó contaminado por el divorcio político con el panismo y el cambio de camiseta partidista de la presidenta. Su incorporación a Movimiento Ciudadano abrió interrogantes sobre las prioridades de una administración que necesita resultados, no acomodos electorales.

A ello se suman cuestionamientos por contratos, manejo de recursos, la situación del Parque Metropolitano, el Zoológico de León y el Patronato de la Feria Estatal. En este último, como en otros organismos municipales, la transparencia y la rendición de cuentas no pueden quedar subordinadas a las diferencias políticas.

El ZooLeón, por su parte, ha enfrentado señalamientos por el trato y las condiciones de los animales, una contradicción difícil de conciliar con el discurso de protección animal de la alcaldesa. Se reconoce, eso sí, la creación del primer Hospital de Mascotas público de la región.

En seguridad pública tampoco basta con cambiar funcionarios y conservar las mismas recetas. Jorge Guillén Rico tiene la responsabilidad de presentar una estrategia municipal clara, evaluable y con objetivos propios. En movilidad, el anunciado Metro Rápido parece haberse quedado en el discurso, mientras el bulevar Aeropuerto requiere soluciones integrales: los estudios técnicos han señalado que un solo puente no resolvería el congestionamiento.

La ciudadanía tampoco puede ignorar las denuncias de hostigamiento laboral y las versiones sobre presuntas irregularidades administrativas. La comunicación institucional, además, debe privilegiar el servicio público y no convertirse en escaparate de promoción personal.

León necesita que su Ayuntamiento reflexione, recupere el orden administrativo y coloque el interés ciudadano por encima de las diferencias partidistas. La ciudad no pertenece a una presidenta ni a un grupo político.

La ciudadanía tiene memoria y los leoneses han demostrado, desde antes del 2 de enero de 1946, que saben cuándo exigir cambios. El ciudadano no puede seguir pagando los platos rotos de quienes fueron elegidos para gobernar…