La jornada veraniega consolida la función social de esta obra de infraestructura deportiva impulsada por la administración del presidente municipal, Mauricio Trejo, cuyo objetivo estratégico es garantizar que la inversión en obra pública se traduzca en espacios de convivencia comunitaria, desarrollo físico y uso activo para las familias.

Oferta deportiva e integración integral

Durante un mes, la población infantil sanmiguelense hizo uso diario de las instalaciones municipales participando en seis disciplinas deportivas:

• Basquetbol

• Futbol

• Balonmano

• Taekwondo

• Tenis

• Pádel

A la par de la actividad física, el programa incorporó dinámicas de desarrollo emocional y formación cívica a través del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA). Entre las actividades impartidas destacaron el taller “Mi voz, mis derechos”, ejercicios de integración, talleres de arte y espacios de diálogo adaptados por grupos de edad.

Coordinación municipal y seguridad

Para garantizar la integridad y atención de las y los participantes, el Gobierno Municipal desplegó un operativo coordinado entre distintas dependencias, manteniendo presencia permanente de elementos de seguridad pública y mantenimiento continuo a las instalaciones.

Consolidación de la infraestructura social

Para la administración municipal, el desarrollo de esta edición de verano marca la consolidación de la segunda fase de la obra pública: el paso de la edificación física a la apropiación ciudadana.

Con este resultado, el Bosque Deportivo reafirma su función no solo como un complejo de alto rendimiento o recreación física, sino como un eje clave para la salud, la prevención y el desarrollo social de las nuevas generaciones en San Miguel de Allende.

La iniciativa responde a la directriz del presidente municipal, Mauricio Trejo, enfocada en llevar la política ambiental directamente al territorio y hacer partícipes a estudiantes y familias en el cuidado del entorno.

Educación en las aulas, impacto en los hogares

A través de la Dirección de Medio Ambiente y Sustentabilidad, el municipio combina la operatividad diaria con el programa mensual “Un Día por el Medio Ambiente”. Mediante esta intervención, personal municipal acude a instituciones educativas para capacitar en:

• Separación correcta de residuos.
• Plantación y cuidado de árboles.
• Reforestación y conservación de espacios públicos.

«Tenemos muchas instituciones educativas súper agradecidas; hemos reforestado varias de ellas en comunidades y zona urbana. La propia ciudadanía ya nos busca y nos pide el programa», destacó Ernesto Berra López, titular de Medio Ambiente y Sustentabilidad.

Intervención preventiva en el Parque Juárez

El plan municipal busca equilibrar el trabajo de mantenimiento diario en parques, bulevares y camellones con la prevención a largo plazo.

Como parte de esta visión, la Dirección de Medio Ambiente alista una intervención en el histórico Parque Juárez, donde se atenderán ejemplares arbóreos deteriorados o que han cumplido su ciclo de vida para su posterior reposición, garantizando la seguridad de los visitantes y preservando el patrimonio natural del lugar.

«Traemos este y muchos otros proyectos que les estaremos haciendo saber con tiempo para que nos acompañen. Todos son bienvenidos», puntualizó Berra López.

Un compromiso compartido

El Gobierno Municipal continuará extendiendo estas jornadas a más comunidades y escuelas. La apuesta es clara: construir un modelo donde la protección del medio ambiente no recaiga únicamente en el mantenimiento gubernamental, sino en una ciudadanía informada, comprometida y activa en la prevención.

La Secretaría de Seguridad Ciudadana coordina acciones de Seguridad Pública, Protección Civil y Tránsito y Movilidad para anticipar riesgos y acompañar de manera segura las celebraciones de agosto, septiembre y octubre.

Las acciones incluyen revisiones de gas LP, instalaciones eléctricas, juegos mecánicos, hidrantes, pirotecnia y zonas de concentración, además de cierres viales, rutas alternas y dispositivos especiales para cada evento.

Este domingo 16 de agosto comenzarán los primeros despliegues con la Sexta Carrera Pedestre y la tradicional Reseña del Señor San Miguel.

La instrucción del presidente municipal Mauricio Trejo es clara: anticiparse, coordinar y proteger a quienes viven y disfrutan nuestras tradiciones.

Consulta los canales oficiales y planifica tus traslados con anticipación.

Bajo la estrategia Guanajuato Suma, impulsada por la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI) busca llevar la derrama turística más allá de los destinos tradicionales, extendiendo sus beneficios directamente a las comunidades locales.

La fuerza laboral detrás del servicio

En entrevista, la Secretaria de Turismo e Identidad, María Guadalupe Robles León, destacó que la verdadera fortaleza del sector radica en quienes lo hacen posible día con día:

“El turismo para nosotros es la tercera fuerza económica más importante. Detrás de estos números hay algo más valioso: cocineras tradicionales, artesanos, productores, artistas, hoteleros, restauranteros y guías de turistas que se levantan con el compromiso de ofrecer la mejor experiencia a nuestros visitantes”, enfatizó.

En la entidad, la actividad turística sostiene el ingreso de más de 209 mil familias, con una característica distintiva: más del 60% de esta fuerza laboral está integrada por mujeres. Desde las cocinas tradicionales hasta la alta gestión hotelera y vitivinícola, el liderazgo femenino impulsa el desarrollo de la industria.

Radiografía del sector: Derrama económica e impacto del Clúster Vitivinícola

Para entender la dimensión real del turismo guanajuatense, los datos más recientes del Observatorio Turístico de la SECTURI respaldan el crecimiento sostenido de la entidad:

• Derrama Económica Histórica: Durante el último periodo anual evaluado, Guanajuato registró la llegada de 23.8 millones de visitantes (turistas y excursionistas), generando un ingreso estimado de 57,108 millones de pesos, lo que representó un incremento anual del 10% en derrama económica. Tan solo al arranque del año 2026, el estado superó los 4,500 millones de pesos en derrama durante el mes de enero.

• El auge del Clúster Vitivinícola: La ruta del enotourismo se ha transformado en uno de los pilares de diversificación más sólidos de la región. Guanajuato se consolida en el cuarto lugar nacional en producción de vino, albergando más de 46 viñedos y bodegas distribuidos en municipios como San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, San Felipe y Comonfort. Con más de 135 etiquetas reconocidas y una producción anual que supera las 700 mil botellas, las fiestas de vendimias y el turismo enológico generan por sí solos una derrama clave que impulsa la economía rural.

Siete regiones para diversificar el desarrollo

A través de una segmentación en siete regiones turísticas, el plan estatal busca que los ingresos provenientes de visitantes nacionales e internacionales se distribuyan de forma equitativa. A la conectividad del Aeropuerto Internacional de Guanajuato (BJX) —que conecta con 22 rutas nacionales e internacionales y moviliza a más de 3.3 millones de pasajeros— se suma el fortalecimiento del turismo de reuniones, la ruta del Camino Real Tierra Adentro y los Pueblos Mágicos.

Con este enfoque, Guanajuato no solo busca mantener su competitividad turística, sino garantizar que la derrama económica se traduzca en oportunidades reales y certidumbre para las familias que sostienen la identidad del estado.

La cumbre de seguridad, que reunió a mandos del Ejército Mexicano, la FGR, la Guardia Nacional y la Secretaría de Seguridad y Paz de Guanajuato, fijó como objetivo prioritario frenar el robo de vehículos en la zona norte y centro de la entidad, un delito que por su naturaleza requiere capacidad de respuesta inmediata entre municipios vecinos.

Estrategia regional: ¿Qué municipios integran este cerco de seguridad?

Dado que los grupos delictivos suelen desplazarse por vías intermunicipales para evadir a la justicia, las corporaciones fijaron un intercambio constante de inteligencia, patrullaje conjunto y monitoreo de arcos carreteros en siete demarcaciones clave:

• San Miguel de Allende (municipio sede)

• Dolores Hidalgo

• San Luis de la Paz

• San José Iturbide

• Celaya

• San Felipe

• Guanajuato Capital

Ejes de acción: Intercambio de datos e inteligencia operativa

Durante el encuentro se analizaron los mapas de calor y la estadística delictiva del último mes. A partir de este diagnóstico, las autoridades federales, estatales y municipales acordaron:

1. Patrones de inteligencia compartida: Rastreo en tiempo real de vehículos robados y cruce de datos entre las centrales de control C4 y C5i de la región.

2. Operativos de reacción rápida: Despliegue de células mixtas en accesos y salidas estratégicas de cada municipio para bloquear rutas de escape.

3. Atención transversal: Coordinación directa con la Fiscalía General de la República (FGR) y la Fiscalía General del Estado (FGE Guanajuato – Región D) para acelerar carpetas de investigación y detenciones en flagrancia.

“Los fenómenos delictivos que trascienden las fronteras municipales no pueden combatirse de forma aislada. La protección de los ciudadanos exige una estrategia regional sólida y una respuesta operativa unificada.”

— Secretaría de Seguridad Ciudadana de San Miguel de Allende.

Información de Servicio para la Ciudadanía

Como parte de este esquema de prevención regional, las autoridades recuerdan a la población las herramientas habilitadas para denunciar o actuar ante una emergencia:

• Reporte de Emergencias y Robo en Curso: 911 (atención inmediata y enlace con corporaciones regionales).

• Denuncia Anónima: 089 (para aportar datos sobre puntos de acopio, venta de autopartes o presencia de personas sospechosas sin exponer su identidad).

• Recomendación preventiva: Al adquirir un vehículo usado, verifique previamente su estatus legal en el sistema REPUVE o acuda a los módulos de revisión de la Fiscalía para evitar ser víctima de fraude o receptación.

A través del Programa de Gobierno Municipal y la estrategia social de cercanía directa, la administración busca transformar la realidad de más de 500 comunidades del municipio, garantizando que la riqueza generada por el dinamismo turístico y económico del centro histórico se traduzca en obras, conectividad y bienestar para las familias de los pueblos originarios.

Un presupuesto enfocado en combatir la desigualdad

San Miguel de Allende es el tercer municipio con mayor extensión territorial del estado de Guanajuato. Para hacer frente al rezago estructural en el campo, el presidente municipal priorizó una bolsa de inversión de entre 350 y 400 millones de pesos destinada a infraestructura y desarrollo comunitario:

• Conectividad y caminos rurales: Rehabilitación de vías y caminos vecinales para garantizar la movilidad segura, acceso a servicios y traslado de cosechas.

• Servicios básicos: Proyectos prioritarios de electrificación y redes de agua potable en asentamientos rurales e indígenas.

• Programas de salud y educación: Otorgamiento de becas escolares municipales de alto impacto, así como atención médica y medicamentos gratuitos.

“Durante mucho tiempo, San Miguel de Allende estuvo dividido entre los privilegiados y los demás. Esta diferencia la estamos acortando con obras, presupuesto y programas directos para nuestras comunidades.”

— Mauricio Trejo Pureco, Alcalde de San Miguel de Allende.

Gobernanza participativa y empoderamiento de la mujer indígena

Como pilar de esta política pública de inclusión, el municipio reforzó el esquema de toma de decisiones en conjunto con las autoridades comunitarias.

1. Representación y autonomía comunitaria

Se tomó protesta a más de 430 delegados y subdelegados municipales, respetando los procesos de autonomía de las comunidades indígenas catalogadas. Estos representantes funcionan como el enlace directo con la Presidencia Municipal para la priorización y vigilancia de las obras públicas.

2. Impulso a emprendedoras indígenas

A través del Instituto Municipal de Atención a la Mujer y en convenio estratégico con la Universidad de Guanajuato (UG), se puso en marcha un programa de capacitación para mujeres indígenas de localidades como San Isidro de Bandita, Cieneguita, Don Francisco, Tierra Blanca de Arriba y Tierra Blanca de Abajo. El programa aborda desde la creación de marcas hasta la comercialización de productos, fomentando el autoempleo e ingresos sostenibles dentro de sus propios territorios.

Resumen de los Ejes de la Política Social de Inclusión

Hacia la erradicación del rezago histórico

La estrategia impulsada por Mauricio Trejo busca superar la histórica dicotomía entre el San Miguel turístico y el San Miguel rural. Con estas medidas en infraestructura, salud, educación y desarrollo económico local, el municipio sienta las bases para una política pública duradera donde la inclusión social sea el motor principal del desarrollo.

La elección de San Miguel de Allende para establecerla coloca al municipio, gobernado por Mauricio Trejo, como punto de partida de una estrategia que busca acercar nuevamente la estructura partidista a colonias y comunidades mediante atención directa, seguimiento de solicitudes y gestión ante diferentes instancias.

Rafael Torres Sánchez, presidente del Comité Directivo Municipal del PRI, explicó  que la nueva Casa parte de una lógica sencilla: recuperar la gestión como instrumento de cercanía, acompañar a las personas cuando enfrentan alguna necesidad y construir un espacio activo y permanente de atención para ciudadanos de la zona urbana y las comunidades.

Grisel López Pereznegrón, secretaria de Gestión Social del Comité Ejecutivo Nacional del tricolor, confirmó durante la inauguración el carácter nacional del proyecto: “Es la primera casa de gestión social del PRI en México”.

Los distintos oradores destacaron la línea que ha marcado la dirigencia nacional para fortalecer la presencia territorial del partido, regresar al contacto directo con la ciudadanía y recuperar la gestión social como parte de su trabajo político.

En ese contexto, la primera Casa de Gestión Social en San Miguel de Allende fue presentada como una acción concreta de esa estrategia nacional.

El esquema contempla recibir problemáticas ciudadanas y buscar su canalización ante las instituciones correspondientes, además de desarrollar jornadas de salud, asesorías, capacitaciones y actividades dirigidas a niñas, niños, jóvenes y adultos mayores.

La puesta en marcha del modelo estuvo acompañada por un reconocimiento al peso político que ha adquirido el Revolucionario Institucional de San Miguel de Allende.

Alejandro Arias Ávila, coordinador del Grupo Parlamentario del PRI en el Congreso de Guanajuato, señaló que la experiencia sanmiguelense representa una referencia que trasciende al municipio: “Son ejemplo otra vez para el priísmo guanajuatense, son ejemplo para el priísmo a nivel nacional”.

Arias vinculó esta condición con una manera de hacer política basada en recuperar el contacto permanente con la ciudadanía y destacó que la apertura de la Casa representa un regreso a la gestión territorial como uno de los instrumentos históricos del partido.

En la misma línea, Bonifacio Rodríguez Olivares, secretario general del PRI en Guanajuato, reconoció los resultados del gobierno encabezado por Mauricio Trejo y ubicó a San Miguel de Allende como uno de los referentes que conserva el partido en la entidad: “El PRI ha puesto la muestra de cómo se gobierna, de cómo se gobierna bien, de cómo se gobierna en orden”.

San Miguel de Allende es actualmente uno de los municipios gobernados por el PRI en Guanajuato, y Trejo ha encabezado triunfos electorales municipales en 2012, 2021 y 2024, dando continuidad a una estructura política con presencia territorial.

Durante su intervención, Mauricio Trejo planteó que la efectividad de la Casa deberá medirse por su capacidad para resolver y dijo: “Porque el PRI gestiona, resuelve, trabaja y no se raja”.

Además, Mauricio Trejo fortaleció su convicción priísta: “Soy un priísta orgulloso y Trejo no se va a ningún lado, se queda en el PRI”.

La apertura de la Casa de Gestión estuvo arropada por distintos liderazgos y cuadros del PRI en Guanajuato entre ellos el diputado federal Luis Gerardo Sánchez Sánchez; Javier Contreras, exdirigente estatal del PRI y exdiputado local; Enrique Fernández Martínez, cuadro y militante distinguido y exdirigente nacional de la CNOP; Lorenzo Chávez Zavala, dirigente estatal de la CNC; Norma Parra, dirigente estatal del ONMPRI; Guillermo Echeverria Cárdenas, secretario de Acción Electoral del CDE; Carlos Abel Lira, secretario de Organización del CDE; José Luis Nájera Arredondo, secretario de Finanzas y Administración del CDE; Fulgencio Hinojosa, secretario de Gestión Social del CDE; Antonio Estopellan, titular del Instituto Reyes Heroles en el estado; Carlos Calderón, dirigente estatal de la CCI; Gerardo Zavala Procel, exdiputado local y reciente nombrado titular de la Fundación Colosio en Guanajuato; Eira Zavala Duran, coordinadora de Registro Partidario del CDE, y Guillermo Hernández, presidente del CDM del PRI en Salamanca.

También estuvieron presentes los regidores priístas de San Miguel de Allende, Brisa Calderón, María Ortiz y Noé Moreno, junto con militantes y representantes de colonias y comunidades, mostrando el respaldo de la estructura estatal, sectores, organizaciones y liderazgos locales al PRI sanmiguelense y a esta nueva etapa de trabajo territorial.

Con este primer ejercicio, San Miguel de Allende se convierte en punto de partida de una estrategia de gestión social que el PRI busca desarrollar para recuperar territorio, mantener contacto directo con la ciudadanía y demostrar su capacidad a partir de resultados.

El anuncio vino acompañado de un impacto financiero inmediato: la confirmación de 17 nuevos proyectos de inversión que suman 2,558 millones de dólares y la creación directa de 3,567 empleos, abarcando sectores clave como centros de datos, minería, construcción, sector inmobiliario, automotriz y energía.

Con este paquete, la administración estatal alcanza 76 proyectos acumulados, representativos de 6,406.55 millones de dólares y 18,811 empleos, lo que equivale al 80.08% de la meta de inversión fijada para todo el sexenio.

Cambio de época: del costo manufacturero a la mente de obra

Durante el acto protocolario, la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo subrayó que la estrategia responde a la necesidad de evolucionar tras tres décadas de crecimiento industrial continuado. El objetivo principal es descentralizar la riqueza de las zonas industriales tradicionales y consolidar al estado como el principal nodo de manufactura avanzada e innovación competitiva en América del Norte.

“Hasta hoy hemos construido un exitoso modelo de colaboración entre gobierno, empresas y universidades. Ahora queremos ir más lejos y dar un nuevo paso. Queremos sumar centros de investigación, organismos internacionales, inversionistas y nuevos actores que aceleren la innovación y el desarrollo”, afirmó la Mandataria Estatal.

Los 5 Ejes Estratégicos de “Guanajuato Suma”

La nueva Hoja de Ruta se articula sobre cinco pilares diseñados para diversificar la matriz productiva estatal e incorporar activamente a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME):

1. Desarrollo regional equilibrado: Llevando inversiones y empleo formal fuera del corredor industrial tradicional hacia los 46 municipios.

2. Diversificación productiva y transformación tecnológica: Impulso prioritario a sectores como semiconductores, centros de datos, Inteligencia Artificial, electromovilidad, dispositivos médicos y energías limpias.

3. Infraestructura industrial y energía: Garantía de suministro y competitividad logística.

4. Talento, empleabilidad e inclusión: Desarrollo de habilidades avanzadas alineadas con las demandas del mercado global.

5. Fortalecimiento integral de las MIPYMES: Integración real de proveedores locales en las cadenas de suministro internacionales.

Metas de Indicadores Clave hacia el 2030

Como parte de los objetivos cuantificables del programa, la administración estatal fijó las siguientes metas operativas:

Infraestructura energética: Inauguran planta de 60 MW en San Miguel de Allende

Como muestra contundente del eje de infraestructura y energía, la jornada culminó con la inauguración formal de la Planta de Energía del Polígono Empresarial de San Miguel de Allende, infraestructura desarrollada por la firma mexicana Corral Energy.

• Inversión: Superior a USD $45 millones en su primera etapa.

• Capacidad técnica: Subestación de 60 Megawatts (MW) con conexión directa en alta tensión de 230 kilovoltios (kV) y 66 Megavoltamperios (MVA) de capacidad instalada inicial.

El evento contó con la presencia de directivos empresariales y figuras clave, entre ellos Mauricio Trejo Pureco, Presidente Municipal de San Miguel de Allende; Bita Rasoulian, Embajadora de Austria en México; Manuel Madrazo, Director General del Polígono Empresarial y de Corral Energy; Alma Delia Camacho Patlán, Presidenta del STJE; y la diputada local Jared González en representación del Congreso del Estado.

Los detalles operativos y convocatorias de la nueva política económica están disponibles en el portal oficial habilitado por la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable: sde.guanajuato.gob.mx/guanajuatosuma.

Con una inversión cercana a los 3 millones de pesos provenientes de recursos 100% municipales, el programa «Soy Tu Amigo, Apoyo con Fertilizante 2026» distribuyó 8,600 bultos de sulfato de amonio. Esta acción busca amortiguar los costos de producción y blindar la economía familiar en un municipio donde el dinamismo turístico y urbano convive de manera estratégica con una profunda tradición agrícola.

Una visión integral para la tierra sanmiguelense

El respaldo de la administración de Mauricio Trejo va más allá de entregas aisladas. La visión impulsada bajo la premisa de El Modelo San Miguel vincula todo el ciclo productivo de la tierra:

• Mecanización sin costo: Uso de tractores gratuitos para la preparación de parcelas.

• Insumos directos: Entrega de semilla mejorada y fertilizante de alta calidad.

• Infraestructura y movilidad: Mantenimiento y rehabilitación de caminos comunitarios para facilitar el traslado de cosechas.

«Cuenten con tractores, cuenten con semilla y cuenten con fertilizante; no nomás este año, sino el año que entra también antes de que yo me vaya», afirmó contundente el edil Mauricio Trejo, garantizando la continuidad presupuestaria para el próximo ciclo agrícola.

La riqueza del suelo de San Miguel de Allende

Esta inyección de recursos fortalece la producción local en una zona clave del Bajío guanajuatense. Los apoyos beneficiarán directamente a los campos donde se cultivan principalmente:

• Granos básicos: Maíz y frijol, base del sustento familiar y la economía local.

• Hortalizas de exportación y consumo regional: Brócoli, coliflor, jitomate y chiles.

• Fruticultura y viñedos: Vid (en constante expansión en la región), alfalfa y forrajes.

Coordinación y resultados verificables

La entrega contó con la logística operativa de la Dirección de Bienestar y Desarrollo Social, en coordinación con la Tesorería Municipal, el Ayuntamiento y promotores territoriales que identifican de primera mano las necesidades en cada comunidad.

Adicionalmente, el Gobierno Municipal informó que la siguiente fase contempla la atención prioritaria a caminos rurales durante la presente temporada de lluvias, garantizando que el desarrollo productivo y la movilidad de las familias del campo sanmigueñense no se detengan. Con hechos y resultados cuantificables, la administración de Mauricio Trejo consolida al campo como un pilar fundamental del crecimiento del municipio.

Con la realización de la tercera Feria de Mujeres Productivas de 2026, el municipio de San Miguel de Allende ha consolidado un modelo que va más allá del asistencialismo tradicional: un esquema que convierte la atención a la mujer en una política pública de desarrollo económico real y medible.

Bajo la visión estratégica del presidente municipal, Mauricio Trejo, el gobierno sanmiguelense ha impulsado una premisa clara: la verdadera equidad y el bienestar familiar comienzan cuando una mujer adquiere las herramientas para generar sus propios ingresos y tomar el control de su futuro.

“Nuestra función como gobierno es abrir puertas y eliminar obstáculos. Cuando le das a una mujer un espacio gratuito para vender, la capacitas y la acompañas, no solo estás apoyando a una emprendedora: estás fortaleciendo la economía de toda una familia sanmiguelense”, ha sostenido el edil al definir la ruta de su administración.

Del oficio al negocio consolidado

La estrategia, articulada a través del Instituto Municipal de Atención a las Mujeres (IMAM), combina el acceso directo al mercado con la capacitación técnica. Tan solo en esta tercera edición del año, se registraron 136 participantes y 114 expositoras tomaron los espacios comerciales sin costo alguno, mientras que más de 60 mujeres se formaron en talleres de corte, confección y elaboración de productos de alta demanda comercial.

Mary González, titular del IMAM, destaca que el verdadero valor del programa radica en la continuidad que la administración de Mauricio Trejo ha impreso al proyecto, permitiendo que pequeños talleres informales se transformen gradualmente en negocios estructurados.

“Sus negocios, de chiquito a grande, ya estén establecidos formal e informalmente, están creciendo poco a poco. Aquí en el Instituto tienen las puertas abiertas; las escuchamos, las atendemos y hacemos todo lo posible por respaldar lo que necesitan para salir adelante”, enfatizó la funcionaria.

Un modelo con visión de futuro

Lejos de ser eventos aislados de fin de semana, las ferias productivas se han convertido en plataformas permanentes de vinculación donde las productoras amplían su cartera de clientes, diversifican ingresos y tejen redes de colaboración comercial.

De cara al cierre del año, el gobierno encabezado por Mauricio Trejo alista la expansión de este programa hacia las colonias periféricas y comunidades rurales de San Miguel de Allende, asegurando que el impulso al emprendimiento femenino llegue a cada rincón del municipio y siga posicionando a la entidad como un referente de inclusión y desarrollo económico regional.

Desde que se reportó la emergencia, la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo y el alcalde Mauricio Trejo entablaron comunicación directa para desplegar el esquema de asistencia inmediata tanto en territorio oaxaqueño como a su regreso a Guanajuato.

Gastos cubiertos y traslado seguro de regreso

El plan de contingencia implementado por ambas autoridades contempla la cobertura total de los servicios de salud y el apoyo logístico para los involucrados:

• Atención médica y gastos: Se cubrieron íntegramente los costos hospitalarios de las personas lesionadas en Oaxaca.

• Gastos funerarios y repatriación: Se asumieron los trámites y costos para el traslado a San Miguel de Allende del cuerpo de la persona que lamentablemente perdió la vida en el percance.

• Autobús de retorno y hospedaje: Se envió un autobús para transportar de forma segura a las y los sanmiguelenses varados en Oaxaca, además de costear el hospedaje de quienes debieron permanecer una noche extra.

• Valoración médica local: Los heridos que regresaron al municipio fueron ingresados al Hospital General de San Miguel de Allende para valoración médica hasta obtener el alta.

Acompañamiento psicológico y humano

Ante las secuelas emocionales de la emergencia, el alcalde Mauricio Trejo instruyó mantener activo un programa de contención y apoyo psicológico a través del DIF Municipal, el Instituto Municipal de Atención a la Mujer (IMAM) y la Secretaría de Seguridad Ciudadana para quien lo requiera.

El alcalde reconoció la pronta respuesta y la lealtad institucional del equipo de la gobernadora Libia Dennise García, subrayando que el trabajo en equipo permitirá que ninguna familia afectada enfrente este proceso en soledad.

Tras conocer los hechos, el alcalde Mauricio Trejo, pidió a funcionarios locales atender la contingencia y apoyar a los 40 ciudadanos de San Miguel de Allen de en traslados, atención médica, así como en trámites administrativos.

LOS HECHOS

Los ciudadanos de San Miguel de Allende viajaban en un autobús que salió de la ciudad con destino a Oaxaca para realizar un viaje turístico. Sin embargo, la mañana de este lunes, el camión donde se transportaban sufrió una volcadura con saldo fatal.

Según se reportó, hay seis personas lesionadas que se encuentran en un hospital de Oaxaca, una persona fallecida y, el resto de turistas, viajan ya de vuelta a este municipio.

Aunque las investigaciones continúan, se informó que el conductor de la unidad habría perdido el control del autobús que volcó y, tras los hechos, abandonó el lugar dejando a su suerte a los pasajeros.

A causa de los golpes sufridos, falleció María Cristina García Olande y seis personas más fueron trasladadas a un hospital mientras que, 33 pasajeros, fueron atendidos en el lugar por personal de protección civil en el municipio de Puerto Escondido.

LAS ATENCIONES

El gobierno municipal informó que, por instrucción del presidente municipal, se pusieron en contacto con las personas que contrataron otro servicio para regresar a Guanajuato, y se les ofreció asistencia para lo que pudieran necesitar durante su trayecto.

También se informó que personal de la alcaldía, se puso en contacto con médicos del hospital María de Lourdes en Puerto Escondido, a fin de conocer el estado de salud de las personas que se encuentran bajo atención y valoración.

Las personas que reciben atención médica en Oaxaca son:

• Arely Vianey Yáñez García, 32 años.
• Elidia Tepotzotlán Ramírez, 54 años
• Tomasa Mireya García Vásquez, 41 años.
• María Yolanda Ramírez Mejía, 67 años.
• Yesenia Moreno Vargas, 37 años.
• Yesenia Morales, 37 años.

Personas atendidas en el lugar por Bomberos del Estado

• Álvaro Itzae Ramírez Ramírez, 8 añ
• Renata Ramírez Valle, 9 añ
• Rodrigo Rosas Ramírez, 13 añ
• Ana Laura Ramírez Valle, 45 añ
• Martina González Muñoz, 56 añ
• Dariel Nau Cruz Tepozoatlán, 14 añ
• Samantha Rubí Cruz Tepozoatlán, 15 añ
• Fátima Elizabeth Castillo Hernández, 22 añ
• Guadalupe González Muñoz, 52 añ

Situación actual

Personal del Gobierno Municipal estableció comunicación telefónica con personal del Hospital María de Lourdes, en Puerto Escondido, quien informó el siguiente estatus de los pacientes atendidos:

• La clínica recibió 8 pacientes derivados del accidente.
• 4 pacientes fueron dados de alta, recibiendo apoyo para su traslado a la Fiscalía con el fin de recuperar su equipaje y pertenencias.
• 4 pacientes permanecen hospitalizados, entre ellos:
• Una paciente con traumatismo craneoencefá
• Una paciente con edema cerebral.
• Permanecen además 2 pacientes en el área de urgencias:
• Uno de ellos firmará alta voluntaria, debido a que sus familiares ya se encuentran en camino hacia la clí
• El segundo permanece en observación, en espera de la realización de un estudio médico para definir su condició

Traslado de pasajeros

La dirección administrativa del hospital informó que 15 pasajeros rentaron una camioneta para emprender su regreso con destino a San Miguel de Allende.

Seguimiento institucional

El Gobierno Municipal mantiene comunicación permanente con la dirección del Hospital María de Lourdes para conocer la evolución de las personas que permanecen hospitalizadas y brindar el acompañamiento que resulte necesario.

Asimismo, ya se logró establecer contacto con José Guadalupe Cruz, pasajero del autobús, con quien se mantiene comunicación para dar seguimiento a la situación del grupo y facilitar las gestiones que sean requeridas.

Esta masiva afluencia se ha traducido en un impacto económico directo para las familias, artesanos, hoteles y restaurantes de la ciudad, acumulando una derrama económica que supera los 4 mil 431 millones de pesos.

Con una ocupación hotelera promedio del 70% durante este periodo —una cifra sobresaliente para un destino de interior que no depende de playas—, la Ciudad Patrimonio de la Humanidad mantiene sus motores a toda marcha. La mezcla de su arquitectura colonial, su agenda gastronómica de clase mundial, el auge del enoturismo con la temporada de vendimias y su consolidación como capital de eventos MICE y bodas de destino, la convierten en un imán inagotable de experiencias.

5 Tips imperdibles para vivir San Miguel de Allende al máximo

Si vas a sumarte a los más de un millón de viajeros que eligen la magia sanmiguelense este año, toma nota de estas recomendaciones esenciales para sacar el máximo provecho a tu escapada:

1. Elige el calzado adecuado (¡y camina la ciudad!)

San Miguel se descubre a pie, pero sus emblemáticas calles empedradas y pendientes no perdonan. Deja los taconazos o zapatos rígidos en el hotel; unos tenis o botas cómodas son la clave para recorrer sin fatiga desde el Parque Benito Juárez hasta el Mercado de Artesanías.

2. Vive la hora del atardecer en una terraza (Rooftop)

La experiencia sanmiguelense no está completa sin contemplar el atardecer cuando la luz baña la cantera rosa de la Parroquia de San Miguel Arcángel. Reserva con anticipación en alguna de las famosas terrazas del centro histórico para disfrutar de la mixología local con vistas panorámicas de 360 grados.

3. Explora la ruta del vino y sus vendimias

No te quedes únicamente en el cuadro principal. A menos de 20 minutos del centro encontrarás viñedos de primer nivel (como Dos Búhos, San José Lavista o San Miguel). Durante la segunda mitad del año, vive la temporada de vendimias con catas guiadas, maridajes y recorridos por las bodegas.

4. Visita los centros de arte fuera de la plaza principal

Más allá del Jardín Allende, la escena artística de la ciudad palpita con fuerza en lugares como Fábrica La Aurora —un antiguo centro textil convertido en un complejo de galerías y talleres de diseño— o el Centro Cultural El Nigromante. Son ideales para adquirir piezas únicas y platicar directamente con los creadores.

5. Escápate a la “Capilla Sixtina de América” y sus aguas termales

A solo 15 minutos de la cabecera municipal se ubica el Santuario de Atotonilco, famoso por sus murales barrocos del siglo XVIII. Aprovecha la vuelta para relajarte en los parques de aguas termales subterráneas que rodean la zona, como La Gruta o Escondido Place, el plan perfecto para desintoxicar el cuerpo.

A unas semanas de haber hecho historia al ser nombrada la Mejor Ciudad del Mundo por tercer año consecutivo en los World’s Best Awards 2026 de la revista Travel + Leisure; y de que la plataforma Tripadvisor la distinguió dentro de “Lo Mejor de México” en sus Travelers’ Choice Awards Best of the Best 2026; San Miguel de Allende vuelve a posicionar el nombre de Guanajuato a nivel internacional con esta nueva nominación.

Esta nominación confirma el posicionamiento de San Miguel de Allende como uno de los destinos preferidos por viajeros de todo el mundo, gracias a la conservación de su patrimonio, su oferta cultural, gastronómica y artística, así como a la hospitalidad que distingue a sus habitantes.

Además, este reconocimiento también refleja el esfuerzo conjunto entre autoridades, iniciativa privada, prestadores de servicios turísticos y ciudadanía, para mantener a San Miguel de Allende como un destino competitivo y de excelencia, capaz de atraer visitantes nacionales e internacionales.

La votación permanecerá abierta hasta el 27 de octubre de 2026, por lo que se invita a las y los Guanajuatenses, así como a quienes han visitado y disfrutan de este destino, a emitir su voto y respaldar a San Miguel de Allende en esta competencia internacional.

Las votaciones pueden realizarse a través del sitio oficial de los Wanderlust Reader Travel Awards 2026, donde las y los participantes podrán seleccionar a San Miguel de Allende en la categoría “Most Desirable City Worldwide”.

Además, se invita a compartir esta nominación en redes sociales para motivar una mayor participación y difundir el orgullo de que un destino guanajuatense vuelva a figurar entre los mejores del mundo.

Al mismo tiempo, generan oportunidades para atraer un mayor número de visitantes, impulsar la economía local y beneficiar a las familias que forman parte de la cadena de valor del turismo, uno de los sectores estratégicos para el desarrollo del estado.

El trabajo conjunto entre el Gobierno de la Gente —encabezado por la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo—, la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI) y la iniciativa privada permitió posicionar la majestuosa oferta de las siete regiones turísticas de la entidad. El resultado: una derrama económica estimada en 3 mil 135 millones de pesos y la participación de 277 establecimientos locales.

Durante esta jornada turística, miles de viajeros aprovecharon atractivos descuentos de entre el 15 y el 60 por ciento para vivir experiencias inolvidables. La oferta abarcó desde recorridos culturales en ciudades Patrimonio de la Humanidad, hasta escapadas de naturaleza y aventura en la Sierra de Lobos o la Sierra Gorda, además de la célebre ruta enológica y gastronómica que distingue al estado.

La Secretaria de Turismo e Identidad, María Guadalupe Robles León, destacó que el éxito de este programa radica en la riqueza patrimonial del destino y el esfuerzo compartido:

“En el Gobierno de la Gente trabajamos para que el turismo continúe siendo una herramienta de desarrollo y bienestar. La Gran Escapada permitió mostrar al país la riqueza cultural, gastronómica, natural e histórica que distingue a Guanajuato”, afirmó Robles León.

Con una estrategia respaldada por CONCANACO SERVYTUR, la SECTURI reafirma su compromiso de abrir nuevos caminos para que Guanajuato siga siendo la joya del turismo del centro del país.

Con justa razón, este complejo arquitectónico del siglo XVIII ha sido bautizado mundialmente como la “Capilla Sixtina Mexicana”, un título que se queda corto ante la devoción, el arte y la historia que se respiran en sus naves.

¿Por qué la “Capilla Sixtina Mexicana”?

La analogía con la obra maestra de Miguel Ángel en el Vaticano nace de la abrumadora riqueza de sus techos y paredes. Durante más de treinta años, el pintor novohispano Miguel Antonio de Pocasangre dedicó su vida a plasmar la Pasión de Cristo en cada rincón disponible del santuario, utilizando la técnica del fresco combinada con pintura al temple.

A diferencia del orden renacentista europeo, Atotonilco es la máxima expresión del barroco folclórico o indígena. No hay un solo espacio libre de expresión; la densidad de las imágenes obedece al concepto del horror vacui (el miedo al vacío).

Las escenas transitan entre una crudeza dramática y una delicadeza poética, adornadas con versos religiosos, flores locales y querubines con rasgos mestizos. Los frescos no solo tenían un fin estético, sino pedagógico: eran una monumental “Biblia abierta” diseñada para la evangelización en una zona de constante conflicto con los pueblos chichimecas.

El epicentro donde nació una patria

El valor de Atotonilco trasciende los lienzos. Este santuario fue fundado en 1740 por el sacerdote jesuita Luis Felipe Neri de Alfaro, quien buscaba crear un espacio de retiro espiritual inspirado en el Santo Sepulcro de Jerusalén. Pero el destino del templo cambiaría para siempre el 16 de septiembre de 1810.

Horas después de dar el Grito en Dolores, el cura Miguel Hidalgo y Costilla marchó con su incipiente ejército insurgente hacia San Miguel el Grande. Al pasar por Atotonilco, Hidalgo entró al santuario y tomó de la sacristía un lienzo con la imagen de la Virgen de Guadalupe, atándolo a una lanza de madera.

Ese acto convirtió a la Guadalupana en la primera bandera del movimiento insurgente y en el símbolo de unión de toda una nación en lucha. Atotonilco no solo presenció el nacimiento del ejército libertador, sino que dotó de identidad mística a la causa independentista.

De la penitencia al Patrimonio de la Humanidad

Durante siglos, Atotonilco ha sido un imán de turismo religioso, famoso por sus ejercicios espirituales que atraen a miles de peregrinos anualmente para realizar intensos ritos de penitencia y oración. Sin embargo, en las últimas décadas, el perfil del visitante ha evolucionado drásticamente.

En 2008, la UNESCO inscribió al Santuario de Atotonilco, junto con la Villa Protectora de San Miguel de Allende, en la lista de Patrimonio Cultural de la Humanidad. El organismo internacional reconoció el valor universal excepcional de su arquitectura y su decoración interior, consolidándolo como una parada obligada para el turismo cultural, amantes de la historia y entusiastas de la fotografía de todo el mundo.

El valor turístico actual

Hoy en día, el flujo de viajeros que llega a Atotonilco dinamiza de manera crucial la economía regional. La visita al santuario se complementa perfectamente con la oferta turística circundante: desde balnearios de aguas termales —de donde el lugar toma su nombre en náhuatl, “lugar de agua caliente”— hasta una gastronomía local que rescata los sabores tradicionales del Bajío guanajuatense.

Atotonilco demuestra que el turismo del siglo XXI no solo busca destinos bellos, sino lugares con alma. Perderse en la mirada de los frescos de Pocasangre y caminar por los mismos pasillos donde Hidalgo cambió el rumbo de la historia es una experiencia que redefine el significado de viajar por México.

Este martes, la conversación turística global vuelve a poner sus ojos sobre esta joya guanajuatense, al revelarse los resultados de los prestigiosos World’s Best Awards de la revista internacional Travel + Leisure.

La nominación de San Miguel de Allende en estos premios —votados por los viajeros más exigentes del planeta— no es ninguna coincidencia. Es el reflejo de una ciudad que ha sabido fusionar su imponente arquitectura barroca, sus calles empedradas cargadas de historia, una gastronomía de autor que enamora y, sobre todo, la calidez inigualable de su gente. Desde el turismo de romance con sus espectaculares bodas, hasta el consumo cultural y sus hoteles boutique de clase mundial, la ciudad sigue consolidándose como la carta de presentación más fuerte de Guanajuato y de México ante el mundo.

La Estrategia de Mauricio Trejo: Autenticidad como Motor Global

Detrás de este posicionamiento internacional hay una visión clara. Bajo el liderazgo del presidente municipal, Mauricio Trejo, el Gobierno Municipal ha implementado una política pública centrada en un equilibrio inteligente: poner a San Miguel de Allende en el escaparate global sin perder su esencia patrimonial.

La política de Trejo se ha enfocado en cuidar el valor histórico y cultural de la ciudad, fortaleciendo al mismo tiempo su competitividad económica. El objetivo es claro: que el brillo internacional se traduzca directamente en bienestar, empleo y derrama económica para las familias sanmiguelenses, los artesanos, los hoteleros, las cocineras tradicionales y los prestadores de servicios que día a día sostienen la identidad viva del municipio.

“Competimos con los mejores destinos del mundo, pero lo hacemos desde lo que nos hace auténticos: una ciudad mexicana que no solo se recorre, sino que se recuerda”, ha señalado el alcalde Mauricio Trejo.

Una Trayectoria de Oro: Los Premios de San Miguel de Allende

Para entender por qué la expectativa es tan alta con los resultados de Travel + Leisure, vale la pena recordar que San Miguel de Allende ya es una constante en la cima del turismo mundial.

Este nuevo llamado a los World’s Best Awards evalúa la experiencia real del viaje: desde la hospitalidad y la seguridad, hasta la propuesta de compras y el valor general del destino. Estar en esta lista confirma que San Miguel de Allende no es una moda pasajera, sino un destino estratégico y atemporal.

Expectativa de Gala

El Gobierno Municipal se encuentra listo para recibir y compartir la publicación oficial de los resultados con los sectores turístico, empresarial y cultural. Sea cual sea la posición final en el ranking, San Miguel de Allende ya ganó al mantenerse como el destino favorito de los viajeros que buscan el verdadero espíritu de México.

¡Prepara las maletas y déjate conquistar por la magia de San Miguel!

Con ese profundo sentido de memoria histórica, San Miguel de Allende conmemoró este 26 de junio el aniversario luctuoso de su hijo ilustre. El acto no fue una simple efeméride cívica, sino una reivindicación del orgullo sanmiguelense bajo la premisa de que gobernar la cuna de la libertad exige, ante todo, ser un guardián celoso de su identidad.

A nombre del Gobierno Municipal que encabeza el presidente Mauricio Trejo —quien ha marcado su administración por una férrea defensa de las tradiciones, la cultura y el arraigo del municipio—, la regidora Verónica Luna Prado destacó que la figura de Allende es un recordatorio diario de la responsabilidad que la ciudad tiene con su propia historia.

«Hoy no solo recordamos la fecha en que partió un hombre; recordamos la razón por la que su nombre sigue vivo más de dos siglos después. Ignacio Allende entendió que el verdadero liderazgo no consiste en trabajar únicamente para quienes nos rodean, sino en construir un legado que trasciende al tiempo», expresó la regidora.

El héroe que moldeó una patria

Para comprender el México actual, es indispensable mirar hacia el sacrificio de hombres como Allende, fusilado el 26 de junio de 1811 en Chihuahua tras la traición en Acatita de Baján. Su formación, su disciplina militar y su inquebrantable convicción civilista fueron el motor que dio estructura a la insurgencia. Por ello, para San Miguel de Allende, el héroe no es una referencia distante en los libros de texto, sino la raíz de su nombre, de su día a día y de su prestigio ante el mundo.

Esta visión ha sido el eje de la narrativa pública del alcalde Mauricio Trejo, quien ha sostenido que proteger a San Miguel de Allende no solo implica detonar su desarrollo moderno, sino blindar su alma: sus familias, sus comunidades, sus templos y sus fiestas tradicionales. Bajo esta gestión, la memoria histórica se ha convertido en una herramienta viva para fortalecer el tejido social y el sentido de pertenencia de los jóvenes, trabajadores y comerciantes que diariamente engrandecen al municipio.

La conmemoración concluyó como una invitación colectiva a honrar el pasado construyendo un mejor futuro. Con estas acciones, el Gobierno Municipal demuestra que los pueblos que protegen y respetan su historia son los únicos capaces de definir, con absoluta claridad y rumbo, el destino que quieren conquistar.

Con esta visión clara, donde la prevención es el eje central para proteger el tejido social desde la raíz, el Gobierno Municipal encabezado por el presidente municipal Mauricio Trejo dio vida al foro “Rompiendo Límites”. Este encuentro no fue una conferencia más; fue un espacio donde cientos de jóvenes sanmiguelenses se miraron en el espejo de atletas olímpicos, paralímpicos y conferencistas internacionales, descubriendo que las metas más altas se alcanzan con esfuerzo y constancia.

La estrategia que ha impulsado Mauricio Trejo de manera permanente no se limita al discurso. Se nota en las calles, en las colonias y en las comunidades a través de una inversión histórica en infraestructura deportiva, pero sobre todo, en el apoyo directo a la educación y al desarrollo humano. Muestra de ello ha sido la entrega constante de becas económicas y de transporte durante su gestión, un impulso real para que ningún joven tenga que abandonar sus estudios o sus entrenamientos por falta de recursos. En San Miguel, el talento se respalda.

El foro “Rompiendo Límites” vibró con testimonios que conmovieron y motivaron a los asistentes. Entre los invitados especiales estuvo Rafael Jaime, el primer mexicano con discapacidad visual en conquistar la cima del Everest; la destacada halterista Jessica Vieira; el doble olímpico Carlos Cordero; y el orgullo local, la atleta paralímpica sanmiguelense Ana Tavera. Cada uno de ellos demostró que los límites sólo existen en la mente.

Al respecto, César Rodríguez, subdirector del Deporte, recordó el corazón de esta iniciativa: “Tenemos un compromiso muy importante en esta administración. El alcalde, el licenciado Mauricio Trejo Pureco, está comprometido con la juventud y con la niñez sanmiguelense”.

Por su parte, Tania Castillo, en representación del Alcalde, invitó a los jóvenes a abrazar estas experiencias como un motor de cambio en sus vidas: “Lo importante es que el día de hoy se lleven lo mejor de cada una de estas ponencias y de sus historias de vida que inspiran”.

Al final del día, eventos como “Rompiendo Límites” forman parte de un plan integral. Al unir el deporte, la entrega de becas y el acompañamiento cercano, el gobierno de San Miguel de Allende demuestra que la mejor forma de prevenir y construir una sociedad segura es inspirando, apoyando y dándole a la juventud las herramientas necesarias para triunfar.

La jornada coincidió con la celebración del Día del Padre; sin embargo, funcionarios y personal operativo dejaron los festejos familiares para sumarse a las labores de monitoreo, supervisión y atención en puntos prioritarios del municipio.

SAPASMA, Protección Civil y Seguridad Ciudadana encabezaron atención ante contingencia y activaron también a otras áreas con acciones coordinadas, como la colocación de tapas de alcantarillas y registros en la zona centro, monitoreo en las calles Hernández Macías, Ancha de San Antonio, así como en La Aldea, Parroquia I y II, avenida Primero de Mayo, Hospital General, Calzada de la Estación y Plaza Paredón.

Además, se desplegaron cuatro cuadrillas de SAPASMA, personal de telemetría y monitoreo permanente del puente deprimido, así como labores de limpieza en colectores, registros y bocas de tormenta, lo que permitió un adecuado flujo del agua.

Protección Civil mantuvo vigilancia en arroyos, presas y zonas susceptibles de encharcamiento, sin registrarse riesgos para la población al cierre del reporte.

El Gobierno Municipal hace un llamado a la población para atender las recomendaciones de evitar cruzar corrientes de agua o zonas inundadas, conducir con precaución, no tirar basura y mantenerse atento a los comunicados oficiales y a las indicaciones de Protección Civil.