Durante cuatro días de intensa agenda de negocios coordinada por la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE), representantes de la firma estadounidense Cactus Canyon Ceramics recorrieron 11 talleres artesanales de Dolores Hidalgo. El objetivo: buscar nuevos proveedores mexicanos capaces de abastecer la creciente demanda del mercado norteamericano.

Estándares globales y manos dolorenses

Lejos de buscar únicamente el folclor, el comprador internacional Steven McCann, proveniente de Oregón, puso la lupa en la capacidad instalada, la seguridad para el consumidor —como los procesos de fabricación 100% libres de plomo— y el nivel de profesionalización de los talleres locales.

El resultado del recorrido superó cualquier expectativa:

“Estoy impresionado del trabajo de COFOCE para facilitarnos acceso a las fábricas. Casi todos los talleres están por encima de lo que estaba pensando; están muy capaces, muy bien preparados y trabajan increíblemente bien”, reconoció McCann durante su visita a la región.

Esta estrategia responde a las directrices fijadas por la administración estatal que encabeza la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, orientada a vincular directamente a las MiPyMEs con canales de exportación de alto valor agregado, eliminando intermediarios y abriendo rutas comerciales que antes parecían inalcanzables para los pequeños productores.

El salto a la internacionalización

Para los artesanos dolorenses, la presencia de compradores globales en sus propios talleres no solo representa la firma de contratos a largo plazo, sino un aprendizaje acelerado sobre la logística y las exigencias del mercado estadounidense.

“A mí se me hacía muy complicado encontrar clientes extranjeros y COFOCE nos facilita esa posibilidad. Estoy aprendiendo cómo atenderlos allá, porque las reglas son distintas a las de México. Es una gran oportunidad”, compartió Dulce María González, empresaria de la firma artesanal Dulart.

Con el impulso a la cerámica de alta temperatura y la alfarería tradicional libre de plomo, Guanajuato reafirma que su sector artesanal no es solo tradición cultural, sino un sector altamente competitivo que sigue ganando terreno en los mercados más exigentes de América del Norte.

Aceptas, lo proporcionas y, en cuestión de minutos, tu cuenta queda vacía.

No te engañó tu banco; te engañó un fantasma digital. Bienvenido al mundo del spoofing.

La máscara del ciberdelito

En términos sencillos, el spoofing es una técnica de suplantación de identidad donde los ciberdelincuentes manipulan la tecnología para hacerse pasar por una fuente conocida, confiable o legítima. Puede ocurrir a través de llamadas telefónicas (caller ID spoofing), correos electrónicos (email spoofing), mensajes de texto (smishing) o incluso páginas web clonadas al milímetro.

A diferencia de los fraudes de antaño —aquellos correos torpes con faltas de ortografía que prometían herencias millonarias—, el spoofing actual es quirúrgico. Los atacantes utilizan herramientas que alteran el identificador de llamadas para que en tu pantalla se lea el nombre exacto de tu banco, de una dependencia gubernamental o de una empresa de mensajería. Utilizan la ingeniería social: no hackean el sistema operativo de tu teléfono, hackean tu confianza.

¿Cómo no caer en la trampa?

En la era del engaño digital, el sentido común y la duda metódica son los mejores escudos. Para no formar parte de la estadística, conviene memorizar tres reglas de oro:

1. La regla de colgar y verificar: Si recibes una llamada de “tu banco” alertándote sobre un problema, cuelga de inmediato. No importa qué tan urgente o grave parezca el escenario. Busca el número oficial al reverso de tu tarjeta de débito o crédito y llama tú directamente.

2. Los códigos de verificación son secretos: Ningún banco, plataforma o institución seria te pedirá jamás tus claves de acceso, NIP o los códigos de confirmación (OTP) que te llegan por SMS. Si te piden un código, es porque están intentando ingresar a tu cuenta desde otro dispositivo.

3. Desconfía de la urgencia: El spoofing se alimenta del pánico. Cuando un mensaje o llamada te exija “actuar en los próximos 5 minutos para no perder tu dinero”, frena en seco. La prisa es siempre la firma del estafador.

4. No des clic a enlaces sospechosos: Si te llega un SMS informando sobre un paquete atascado en la aduana o una transferencia pendiente, no toques el enlace. Entra directamente desde el navegador o la aplicación oficial.

¿Dónde y cómo denunciar?

Si fuiste víctima o detectaste un intento de spoofing, actuar rápido es clave no solo para intentar recuperar tu patrimonio, sino para evitar que otros caigan:

• Ante tu banco (inmediatamente): Llama a la línea de emergencia de tu institución financiera para bloquear tarjetas, congelar cuentas o cancelar bancas móviles comprometidas.

• Ante la CONDUSEF: Si el fraude involucra instituciones financieras y el banco no ofrece solución, puedes iniciar una queja ante la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF).

• Policía Cibernética: En México, puedes reportar los números, páginas o correos apócrifos ante la Policía Cibernética de tu entidad o a la Policía Federal Ministerial (PFM). En Guanajuato, la Unidad de Policía Cibernética recibe reportes directos para dar seguimiento y rastrear las fuentes.

• Reporte en línea y MP: Presenta tu denuncia ante el Ministerio Público o la Fiscalía General del Estado por el delito de fraude o acceso ilícito a sistemas de información.

La tecnología avanza, y con ella la astucia de quienes buscan sacar provecho del descuido ajeno. Frente al spoofing, la mejor defensa sigue siendo la misma de siempre: sospechar, verificar y jamás entregar las llaves de nuestra vida digital.

Es un placer extender la invitación del Gobierno de la Gente a través de La Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI), para vivir esta tradición cultural y turística que se ofrece a través de la temporada Vendimias Guanajuato 2026, celebración que reúne sus 16 experiencias enoturísticas en los municipios de: Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, San Miguel de Allende, Irapuato y Silao, consolidando al estado como uno de los principales destinos del vino mexicano.

Como cada año, visitantes locales, nacionales e internacionales son bienvenidos para vivir la temporada Vendimias Guanajuato 2026, una de las celebraciones más importantes de la cultura vitivinícola del estado, que se desarrollará del 1 de agosto al 18 de octubre.

Porque la riqueza de las vendimias hay que vivirla y compartirla, por todo lo que representan: el momento culminante del ciclo de la vid, cuando los viñedos abren sus puertas para compartir con los visitantes la cosecha de la uva a través de experiencias que combinan vino, gastronomía, tradición, cultura, música y la riqueza de los paisajes guanajuatenses.

La secretaria de Turismo e Identidad, Lupita Robles León, destacó que esta temporada fortalece la vocación enoturística de Guanajuato y genera beneficios para productores, prestadores de servicios y comunidades anfitrionas.

“Las vendimias son una oportunidad para mostrar la calidad de nuestros vinos, el talento de nuestras y nuestros productores y la riqueza turística de Guanajuato. Cada evento permite que visitantes descubran experiencias únicas que impulsan el desarrollo económico y fortalecen la identidad de nuestras regiones”, señaló.

Durante más de dos meses, las y los asistentes podrán disfrutar de actividades como la tradicional pisa de uva, recorridos por viñedos, degustaciones, catas, experiencias gastronómicas, espectáculos culturales y encuentros con productores vitivinícolas.

Actualmente, Guanajuato se mantiene como uno de los estados líderes en la producción de vino en México ya que actualmente ocupa el cuarto lugar nacional en producción de vino, con 82 proyectos vitivinícolas, de los cuales 27 ofrecen experiencias enoturísticas; por lo que cuenta con una sólida oferta enoturística que integra viñedos, bodegas, rutas del vino y experiencias especializadas que atraen a miles de visitantes cada año.

Las y los interesados pueden consultar el programa completo de actividades y planear su visita a través de los canales oficiales de la Secretaría de Turismo e Identidad y de la plataforma turística de Guanajuato.

Con acciones como esta, el Gobierno de la Gente continúa fortaleciendo el turismo enológico como un motor de desarrollo regional, promoción turística y generación de experiencias que consolidan a Guanajuato como un referente nacional del vino mexicano.

¡Agenda tu visita!

Durante la sesión ordinaria del Ayuntamiento, la presidenta municipal, Melanie Murillo, hizo una pausa en el orden del día para reconocer el esfuerzo, la disciplina y el compromiso del adolescente silaoense, quien viaja este viernes a  Guadalajara para formalizar su incorporación a la Academia de Charros de Jalisco.

“Nos da mucho gusto reconocer a Eduardo como un talento silaoense. Sabemos del esfuerzo que hay detrás de este logro y queremos desearle el mayor de los éxitos en esta nueva etapa. Confiamos en que seguirá representando con orgullo a Silao y que este sea el inicio de muchos más logros en su carrera deportiva”, expresó la alcaldesa.

Como parte de este reconocimiento, y a nombre del Ayuntamiento, la Presidenta Municipal hizo entrega de un apoyo económico para contribuir con los gastos de traslado e incorporación del joven deportista a la institución donde continuará su preparación.

Eduardo Hernández Aguirre se desempeña como pitcher y logró captar la atención de visores de Charros de Jalisco gracias a su desempeño en competencias nacionales, donde demostró un importante desarrollo deportivo. Después de superar el proceso de evaluación de la organización, recibió la invitación para integrarse a la Academia.

En este proceso también ha sido fundamental el acompañamiento de Jorge Torres Caudillo, entrenador originario de Silao e integrante del equipo de trabajo de la Comisión Municipal del Deporte (COMUDE), quien ha contribuido al desarrollo deportivo del joven beisbolista durante el último año y ha dado seguimiento a su preparación rumbo a este nuevo reto.

Con este reconocimiento, el Gobierno Municipal refrenda su respaldo al talento deportivo local y reconoce el esfuerzo de las y los jóvenes que, con dedicación y constancia, representan a Silao y continúan abriendo oportunidades para su desarrollo.

Durante la conferencia de prensa, Juan Carlos Cashat Usabiaga, Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) y de la Cámara Nacional de la Industria del Calzado (CANAICAL), destacó que el Clúster Moda de Guanajuato representa el tercer sector económico más importante del estado por su aportación al Producto Interno Bruto, integrado por más de 19 mil 500 unidades económicas, de las cuales más de 6 mil se dedican a la fabricación de calzado y artículos de piel, generando más de 150 mil empleos directos.

Asimismo, resaltó que SAPICA se ha consolidado como la principal plataforma de negocios para la industria del calzado y la marroquinería en América Latina. En su edición más reciente reunió a más de 28 mil visitantes, 2 mil 200 compradores únicos, 380 empresas expositoras, más de 2 mil marcas, visitantes provenientes de 17 países y generó más de 14 mil encuentros de negocio en tan solo tres días.

Para esta edición, SAPICA espera nuevamente la participación de 380 empresas expositoras, la asistencia de 2 mil 200 compradores únicos y una importante derrama económica para la ciudad de León, fortaleciendo su posición como uno de los principales destinos de turismo de reuniones y negocios en México.

“Este año, viviremos una edición histórica, SAPICA 95 Futura 100+, celebra cien años de una industria organizada, de la industria del calzado en Guanajuato y proyecta el futuro de un sector que evoluciona con innovación, diseño, tecnología e internacionalización, sin perder de vista el talento y las personas que lo hacen posible”, destacó.

En su mensaje, Juan Pablo Becerra Alcacio, Director General de Economía de León, en representación de la alcaldesa de León, Ale Gutiérrez; destacó que la edición 95 de SAPICA es especial, ya que coincide con el centenario de la Cámara y el 450 aniversario de la fundación del municipio.

Por su parte, Fabricio Ibarra Rocha, Subsecretario para el Desarrollo de las MIPyMES en representación de la Gobernadora Constitucional del Estado de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, señaló que, durante más de cinco décadas, SAPICA se ha consolidado como el principal escaparate comercial de la industria mexicana de la piel y el calzado. Además, concentra el 90 % de la oferta nacional del sector.

Por su parte, Juan Manuel Martínez Micher, Vicepresidente de SAPICA, señaló que SAPICA FUTURA 100+ representa una visión que honra el legado de quienes construyeron la industria durante el último siglo, al tiempo que proyecta un futuro basado en la innovación, el diseño, la tecnología y la generación de negocios.

Destacó también el fortalecimiento del Programa de Lealtad, que continúa impulsando la llegada de compradores nacionales e internacionales mediante beneficios exclusivos, así como la evolución de SAPICA Learning, la plataforma de conocimiento de la feria que reunirá a especialistas de talla nacional e internacional para compartir tendencias, herramientas y estrategias para el crecimiento de las empresas.

Esta edición reunirá a especialistas y líderes de la industria como Grupo Cuadra, Gala Limón, Aldo Haro, Nicolás Tedesco, Natalia Ruiz, Elizabeth Salim, ÁLTICA y LEVIANT, quienes compartirán su experiencia en temas como inteligencia artificial, retail, branding, creatividad, tendencias y lujo.

Asimismo, los asistentes podrán disfrutar del Fashion Film Showcase de BJX Moda y del lanzamiento de Soy Thea, el proyecto encabezado por Wendy Guevara.

Como parte de la celebración por los 100 años de la industria organizada del calzado y de los 450 años de la fundación del Municipio de León, SAPICA 95 también presentará su pasarela en el Patio Principal de la Presidencia Municipal de León.

También anunció una nueva colaboración con la marca México Is The Shit y el diseñador Anuar Layón, quienes desarrollaron la playera oficial de esta edición, inspirada en el manifiesto FUTURA 100+, un mensaje que invita a imaginar el siguiente paso y construir el futuro de la industria desde la creatividad, el talento y la innovación.

En su intervención, Lucía Alejandra Herrera Lozano, Directora General de CICEG y CANAICAL, presentó los galardones institucionales “Mejor Agente de Ventas” y “Mejor Detallista”, reconocimientos que distinguen a quienes, desde la comercialización y el punto de venta, han contribuido al crecimiento, posicionamiento y competitividad del calzado mexicano.

“Es gracias a nuestros aliados de este ecosistema, que son los detallistas y los agentes de ventas, quienes nos ayudan a llevar el calzado y toda esa identidad lenonesa a los aparadores para que después el consumidor pueda elegirnos. Hay, aproximadamente, 45 mil unidades económicas en el país dedicadas a la distribución de calzado; esas unidades son alimentadas en SAPICA”, refirió.

Con SAPICA FUTURA 100+, la industria del calzado y la marroquinería celebra un siglo de historia organizada y reafirma su compromiso con la innovación, el diseño, la internacionalización y la competitividad, consolidando a León como el principal punto de encuentro para los negocios de la moda en América Latina.

SAPICA FUTURA 100+ · Edición 95

11 al 13 de agosto de 2026

!#• Poliforum León

+380 expositores | +2,000 marcas | +2,200 compradores únicos | +14,000 encuentros de negocio | Visitantes de 17 países

Más información: www.sapica.com

La presidenta municipal, Ale Gutiérrez, dio el banderazo de arranque y destacó que invertir en movilidad significa mejorar la calidad de vida de las personas, pues cada minuto que se ahorra en los traslados representa más tiempo para estudiar, trabajar o convivir con la familia.

“Son personas que les va a cambiar la vida por lo que representa este ahorro de tiempo. Nosotros vamos a seguir trabajando para coadyuvar y una de las cosas que hemos venido haciendo son vialidades; cada vialidad que se hace se mide cuánto disminuye el tiempo de traslado en el transporte. No hay obra que se haga que no se valore justamente la mejora en el transporte público”, aseguró la presidenta municipal.

Y agregó: “Sabemos lo importante que es el transporte para la vida de la gente de León y en León ponemos a las personas en el centro”.

De manera inicial, se contemplan dos servicios de esta ruta: el primero a las 6:55 a.m. y el segundo a las 7:25 a.m. El recorrido contempla dos paradas después de salir de la Estación de Transferencia Timoteo Lozano: la primera será en Central de Abastos y la segunda en Prevención Social, para posteriormente llegar a la ENES UNAM León.

Y porque en León contamos todos, la A-05 beneficiará de manera directa a 130 usuarios diariamente, lo equivalente a 650 semanales y 2 mil 600 al mes, considerando que el servicio será de lunes a viernes y con dos viajes por día.

Daniel Villaseñor Moreno, presidente de los Transportistas, explicó que este servicio responde a una solicitud realizada por la comunidad universitaria para facilitar la llegada puntual de las y los estudiantes al campus.

“La alimentadora A-05 Exprés que va a la UNAM, es un ejemplo claro de sinergias, de voluntades del Gobierno Municipal, la Universidad Autónoma de México y los concesionarios en beneficio de nuestros usuarios, porque tenemos la disposición para dar un mejor servicio”, externó.

Con la implementación de estos servicios exprés, los usuarios podrán ahorrarse hasta un 25 % en sus tiempos de traslado.

Salvador Andrade Ortiz, rector de la ENES UNAM, agradeció a la presidenta municipal por implementar este modelo que beneficiará a la comunidad escolar y a la ciudadanía; argumentó que a los propios alumnos se les dificultaba llegar a tiempo al campus, pues algunos tomaban de dos a tres rutas desde diferentes puntos de León.

“Esto va a ser un desahogo total para las juventudes leonesas. Comentan que toman hasta dos o tres tramos desde diferentes puntos de la ciudad de León. No solo a los jóvenes, también al profesorado y a los pacientes; tenemos nuestras clínicas de la salud que otorgan servicios a muy bajo costo. Esto va a ser un gran desahogo para que puedan llegar mucho más rápido”, dijo.

Cabe destacar que actualmente existen ocho rutas exprés: E-03, E-04, E-05, E-06, E-07, E-08, E-09 y E-10, de las cuales, todas, a excepción de la E-04, se han implementado durante la administración de Ale Gutiérrez.

Gracias a estas siete rutas exprés, diariamente se beneficia a más de 5 mil 700 usuarios, permitiéndoles ahorrar desde 20 y hasta 50 minutos de su tiempo, dependiendo de la ruta.

Con la incorporación del servicio exprés de la A-05, el Gobierno Municipal continúa fortaleciendo un sistema de transporte público más eficiente, accesible y orientado a mejorar la movilidad y la calidad de vida de las y los leoneses.

Dentro de la tradición marxista tampoco existe una teoría sistemática del liderazgo. En la obra de Karl Marx y Friedrich Engels el interés se centra en categorías como la praxis, la alienación, la lucha de clases, el Estado, la ideología y la emancipación humana. Posteriormente, Vladimir Lenin desarrolla la teoría de la organización revolucionaria; Antonio Gramsci profundiza en la hegemonía y la dirección político-cultural; Ernesto Che Guevara incorpora la dimensión ética del sujeto revolucionario; y Fidel Castro aporta una reflexión práctica sobre la dirección política en procesos revolucionarios. Paralelamente, el denominado marxismo humanista —representado por György Lukács, Erich Fromm, Henri Lefebvre, István Mészáros y otros autores— desplaza el centro del análisis hacia la recuperación del ser humano como sujeto de la historia, cuestionando las formas de alienación, burocratización y cosificación que pueden reproducirse incluso dentro de proyectos democráticos transformador.

La presente propuesta parte del supuesto de que estas tradiciones no deben entenderse como perspectivas excluyentes, sino como momentos de un mismo desarrollo teórico. Su articulación permite reconstruir una Teoría Marxista Humanista del Liderazgo Revolucionario, concebida como un paradigma explicativo del liderazgo entendido no como atributo individual, sino como proceso histórico, ético y colectivo de construcción de sujetos emancipadores.

El liderazgo como categoría histórico-dialéctica

Desde el materialismo histórico, el liderazgo no constituye una cualidad natural ni una condición psicológica inherente a determinados individuos. Surge de las contradicciones objetivas que caracterizan una formación económico-social y adquiere sentido únicamente en relación con la praxis colectiva orientada a transformar dichas contradicciones.

Esta afirmación implica una primera ruptura con las teorías tradicionales del liderazgo. Mientras estas suelen explicar la conducción social a partir de las capacidades personales del dirigente, la perspectiva marxista sostiene que ningún liderazgo puede comprenderse al margen de las condiciones materiales que posibilitan su emergencia. El líder no crea la historia desde su voluntad individual; actúa como mediación consciente dentro de un proceso histórico protagonizado por sujetos colectivos.

No obstante, reducir el liderazgo únicamente a una consecuencia mecánica de las condiciones estructurales conduciría a un determinismo incompatible con la propia dialéctica marxista. La historia no avanza automáticamente por el desarrollo de las fuerzas productivas; requiere organización, conciencia, decisiones políticas y acción colectiva. En consecuencia, el liderazgo representa la articulación dinámica entre objetividad histórica y subjetividad revolucionaria.

El diálogo con el marxismo humanista

El marxismo humanista introduce un cuestionamiento decisivo: una revolución que transforme únicamente las estructuras económicas, pero no las relaciones humanas, la cultura política ni la conciencia de las personas, corre el riesgo de reproducir nuevas formas de dominación.

György Lukács plantea que la cosificación convierte las relaciones sociales en relaciones entre cosas, debilitando la conciencia histórica de los sujetos. Erich Fromm advierte que la emancipación económica resulta insuficiente cuando persisten formas de enajenación psicológica, dependencia y pérdida del sentido de la libertad. Henri Lefebvre sostiene que la transformación revolucionaria debe alcanzar también la vida cotidiana, mientras que István Mészáros argumenta que la superación del capital exige transformar integralmente el metabolismo social y no únicamente las instituciones económicas.

Estas aportaciones permiten ampliar el concepto de liderazgo revolucionario. La dirección política deja de orientarse exclusivamente a la conquista del poder estatal y asume una tarea más profunda: impulsar procesos permanentes de humanización, desarrollo de la conciencia crítica, fortalecimiento de la autonomía y reconstrucción del tejido social.

Desde esta perspectiva, el liderazgo revolucionario no persigue únicamente modificar estructuras objetivas; busca crear sujetos capaces de ejercer libremente su condición histórica mediante relaciones sociales basadas en la cooperación, la solidaridad y la dignidad humana.

Praxis, conciencia y humanización

La categoría central de la teoría continúa siendo la praxis. Sin embargo, esta deja de entenderse únicamente como unidad entre teoría y acción para incorporar una tercera dimensión: la humanización.

Toda praxis revolucionaria auténtica debe producir simultáneamente transformación estructural y desarrollo humano. Una práctica política que conquiste instituciones sin formar sujetos críticos permanece incompleta; de igual manera, una formación ética desligada de la transformación material corre el riesgo de convertirse en un ejercicio moral abstracto.

La praxis revolucionaria constituye, por tanto, el espacio donde convergen conocimiento científico, acción transformadora y desarrollo integral de las personas. Su finalidad no consiste únicamente en modificar las condiciones materiales de existencia, sino en ampliar progresivamente las capacidades humanas para la participación consciente, la solidaridad y la autonomía.

Hegemonía ética y dirección colectiva

La teoría de la hegemonía desarrollada por Antonio Gramsci permite comprender que el liderazgo revolucionario no puede sostenerse exclusivamente mediante la autoridad institucional. Toda dirección política requiere legitimidad cultural, intelectual y moral.

En consecuencia, el liderazgo revolucionario debe construir consenso sin renunciar al análisis crítico de las contradicciones sociales. Su autoridad depende de la capacidad para integrar conocimiento científico, experiencia popular y coherencia ética dentro de un proyecto histórico compartido.

Esta perspectiva se complementa con la crítica del marxismo humanista a la burocratización. Cuando la organización sustituye al pueblo como sujeto de la historia, el liderazgo pierde su carácter emancipador y comienza a reproducir relaciones de dominación incompatibles con el horizonte transformador.

Por ello, la dirección colectiva constituye un principio irrenunciable. El liderazgo revolucionario no concentra capacidades; las multiplica. No produce dependencia política; desarrolla autonomía organizada. No busca seguidores permanentes; forma nuevos sujetos históricos capaces de asumir responsabilidades colectivas.

Ética de la emancipación

La dimensión ética representa el principal punto de encuentro entre la tradición revolucionaria latinoamericana y el marxismo humanista.

La ética revolucionaria no puede reducirse al cumplimiento formal de normas ni a la lealtad organizacional. Constituye una práctica permanente de coherencia entre pensamiento, acción y responsabilidad social. La autoridad política solo adquiere legitimidad cuando expresa un compromiso verificable con la dignidad humana, la justicia social, la transparencia, la solidaridad y el servicio al pueblo.

Desde esta perspectiva, la ética deja de ser una cualidad individual para convertirse en una condición estructural del proceso revolucionario. Allí donde la ética desaparece, la burocracia sustituye a la participación, el poder reemplaza al servicio y la emancipación se convierte en una promesa vacía.

La Teoría Marxista Humanista del Liderazgo Revolucionario define el liderazgo como una categoría histórico-dialéctica que expresa la capacidad organizada de un sujeto político, individual y colectivo, para interpretar científicamente las contradicciones objetivas del desarrollo social, construir conciencia crítica, ejercer hegemonía ética, organizar la praxis transformadora y promover procesos permanentes de humanización orientados a la emancipación integral de las personas y de la sociedad. Su legitimidad no deriva del poder formal, del carisma individual ni de la autoridad burocrática, sino de la unidad entre teoría y práctica, de la coherencia ética de su actuación, de su vinculación permanente con el pueblo y de su capacidad para formar nuevos sujetos históricos que reproduzcan de manera consciente el proyecto emancipador mediante instituciones democráticas, relaciones solidarias y formas superiores de justicia social.

La Teoría Marxista Humanista del Liderazgo Revolucionario propone superar tanto las concepciones individualistas del liderazgo como las interpretaciones estructuralistas que diluyen el papel de la subjetividad política. El liderazgo se comprende como una mediación dialéctica entre estructura y acción, entre historia y conciencia, entre organización y libertad. Su finalidad no consiste en perpetuar el ejercicio del poder, sino en contribuir a la construcción de una sociedad donde la emancipación material y la humanización de las relaciones sociales avancen de manera inseparable. En este sentido, el liderazgo revolucionario encuentra su máxima legitimidad cuando logra que el pueblo deje de ser objeto de dirección para convertirse en sujeto consciente de su propio desarrollo histórico.

Con la realización de la tercera Feria de Mujeres Productivas de 2026, el municipio de San Miguel de Allende ha consolidado un modelo que va más allá del asistencialismo tradicional: un esquema que convierte la atención a la mujer en una política pública de desarrollo económico real y medible.

Bajo la visión estratégica del presidente municipal, Mauricio Trejo, el gobierno sanmiguelense ha impulsado una premisa clara: la verdadera equidad y el bienestar familiar comienzan cuando una mujer adquiere las herramientas para generar sus propios ingresos y tomar el control de su futuro.

“Nuestra función como gobierno es abrir puertas y eliminar obstáculos. Cuando le das a una mujer un espacio gratuito para vender, la capacitas y la acompañas, no solo estás apoyando a una emprendedora: estás fortaleciendo la economía de toda una familia sanmiguelense”, ha sostenido el edil al definir la ruta de su administración.

Del oficio al negocio consolidado

La estrategia, articulada a través del Instituto Municipal de Atención a las Mujeres (IMAM), combina el acceso directo al mercado con la capacitación técnica. Tan solo en esta tercera edición del año, se registraron 136 participantes y 114 expositoras tomaron los espacios comerciales sin costo alguno, mientras que más de 60 mujeres se formaron en talleres de corte, confección y elaboración de productos de alta demanda comercial.

Mary González, titular del IMAM, destaca que el verdadero valor del programa radica en la continuidad que la administración de Mauricio Trejo ha impreso al proyecto, permitiendo que pequeños talleres informales se transformen gradualmente en negocios estructurados.

“Sus negocios, de chiquito a grande, ya estén establecidos formal e informalmente, están creciendo poco a poco. Aquí en el Instituto tienen las puertas abiertas; las escuchamos, las atendemos y hacemos todo lo posible por respaldar lo que necesitan para salir adelante”, enfatizó la funcionaria.

Un modelo con visión de futuro

Lejos de ser eventos aislados de fin de semana, las ferias productivas se han convertido en plataformas permanentes de vinculación donde las productoras amplían su cartera de clientes, diversifican ingresos y tejen redes de colaboración comercial.

De cara al cierre del año, el gobierno encabezado por Mauricio Trejo alista la expansión de este programa hacia las colonias periféricas y comunidades rurales de San Miguel de Allende, asegurando que el impulso al emprendimiento femenino llegue a cada rincón del municipio y siga posicionando a la entidad como un referente de inclusión y desarrollo económico regional.

Durante los 33 años de historia del Parque Metropolitano y con el crecimiento del Parque Cárcamos, ellos han sido testigos privilegiados de algunos de los acontecimientos más extraordinarios que la naturaleza ha regalado a estos espacios.

Entre los registros más memorables destacan la llegada de flamencos, el avistamiento de un lince, la presencia de venados y, hasta la inesperada visita de un cisne negro, el cuál únicamente permaneció unas horas dentro del parque, especies cuya presencia sorprendió tanto a especialistas como a visitantes y que reflejan el valor ecológico que conservan estos parques urbanos.

Sin embargo, su labor va mucho más allá de observar la naturaleza. Cada día realizan recorridos de vigilancia, monitorean la flora y fauna, reportan cualquier anomalía ambiental, apoyan en la atención a visitantes, colaboran en acciones de educación ambiental, participan en la prevención de riesgos y trabajan para que cada persona pueda disfrutar de espacios seguros, limpios y en equilibrio con el entorno.

Gracias a su experiencia en campo, muchas de las especies que hoy forman parte del registro histórico del parque pudieron ser identificadas, documentadas y protegidas oportunamente. Su conocimiento del territorio les permite reconocer cambios en los ecosistemas y actuar de manera preventiva para favorecer su conservación.

Los guardaparques también son el primer vínculo entre la naturaleza y la ciudadanía. A través de ellos, miles de visitantes descubren la importancia de respetar la vida silvestre, proteger los ecosistemas y comprender que cada especie que llega al parque es un indicador de la salud ambiental del lugar.

Actualmente, la Dirección General de Parques y Espacios Públicos cuenta con 110 guardaparques, pertenecientes a tres generaciones de servidores públicos comprometidos con el cuidado del medio ambiente. Este equipo brinda atención permanente en 35 parques distribuidos en las siete delegaciones del municipio y, mediante la atención de reportes ciudadanos, extiende sus acciones a 42 espacios públicos, fortaleciendo la conservación, la seguridad y el buen estado de las áreas verdes de León.

En el marco del Día Mundial del Guardaparque (31 de Julio), el Parque Metropolitano de León y Parque Cárcamos reconocen la entrega, profesionalismo y pasión de quienes, todos los días, hacen de la conservación una misión permanente.

La labor de las y los guardaparques es esencial para la conservación de las Áreas Naturales Protegidas: realizan monitoreo biológico, vigilancia, educación ambiental, atención a visitantes y protección de los ecosistemas, contribuyendo a preservar la biodiversidad para las futuras generaciones.

El joven, identificado como Juan Mauricio y quien se encontraba bajo incapacidad médica en su domicilio al momento del hecho, era además hermano de un elemento en activo de la Dirección de Tránsito.

Ante este trágico suceso, el presidente municipal de Celaya, Juan Miguel Ramírez Sánchez, descartó que el hecho estuviera vinculado de manera directa con los procesos de formación dentro de la academia. No obstante, reconoció el impacto emocional que eventos de esta naturaleza generan en el entorno familiar y corporativo.

“Tiene un impacto sentimental, un impacto doloroso, porque cualquier pérdida humana duele. El ánimo dentro de la academia se mantiene, los cadetes entienden la situación y seguimos trabajando en los diseños curriculares y en la atención a los muchachos”, declaró el edil.

Evaluación y prevención: La apuesta municipal

Más allá de las circunstancias personales del caso, el edil celayense adelantó que la administración municipal alista un programa integral de salud mental orientado a la prevención y detección oportuna de cuadros de depresión o crisis emocionales entre los más de 3 mil colaboradores del municipio.

El esquema involucrará a psicólogos de instancias como el Sistema DIF, la Secretaría de Seguridad Ciudadana, el INCLUDIS y el Instituto de las Mujeres, con el fin de realizar pruebas de diagnóstico preventivo a la plantilla.

“Queremos que primero se hagan test y, en función de eso, los especialistas puedan dar solución a tiempo. A veces, si se pregunta directamente, todos dicen estar bien, por eso la evaluación debe ser profesional”, puntualizó Ramírez Sánchez.

Actualmente, a la familia del cadete y a su hermano en activo se les brinda acompañamiento psicológico e institucional para atender los trámites correspondientes.

Si tú o alguien que conoces atraviesa por una situación de crisis, depresión o pensamientos de autolesión, no estás solo. Puedes comunicarte de manera gratuita y confidencial a la Línea de la Vida al 800 911 2000 o acudir a los centros de salud de tu localidad.

Esto raíz de las acciones emprendidas por la Secretaría de Educación Pública (SEP) tras el caso de Dafne Zapata Quintos, la adolescente de 13 años que murió durante un campamento en una academia militarizada en Tamaulipas.

Actualmente, los Bachilleratos Bivalentes Militarizados de Guanajuato atienden a más de 3 mil 400 estudiantes en seis planteles ubicados en León (dos), Celaya, Irapuato, Acámbaro y Dolores Hidalgo.

En un comunicado, la administración estatal precisó que la revisión se centrará en las disposiciones dirigidas a instituciones que se ostentan como “militarizadas” y que cuentan con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) estatal.

El Gobierno del Estado destacó que los Bachilleratos Bivalentes Militarizados de Guanajuato “operan bajo un modelo educativo enfocado en la disciplina, la formación cívica, los valores, el respeto a los derechos humanos y el desarrollo integral de las y los estudiantes, por lo que aseguró que su funcionamiento no corresponde a un esquema de formación para las Fuerzas Armadas ni guarda relación con los hechos ocurridos recientemente en otras entidades del país”.

Asimismo, señaló que este modelo educativo mantiene una amplia aceptación entre las familias guanajuatenses y registra una alta demanda de ingreso.

La autoridad estatal indicó que, debido al periodo vacacional, los planteles permanecerán sin actividades y será una vez concluido el análisis de la comunicación oficial de la SEP cuando se fije una postura institucional y, en su caso, se den a conocer las acciones que correspondan, privilegiando el interés superior de las y los estudiantes, la continuidad de su trayectoria educativa, la certeza jurídica de sus estudios y el respeto al marco legal.

El oficio de la SEP fue emitido después de que el caso de Dafne generara una revisión nacional sobre este tipo de instituciones.

La menor falleció durante un campamento organizado por la Academia Militarizada Marina Doenitz, en Ciudad Madero, Tamaulipas.

La Fiscalía estatal mantiene abierta una investigación bajo el protocolo de feminicidio y ha detenido a directivos e instructores de la academia, mientras continúan las indagatorias para esclarecer los hechos y determinar responsabilidades.

En sesión de la Comisión para las Juventudes y Deporte, diputados locales dieron luz verde al proceso de análisis para reformar la Ley para las Juventudes del Estado. La iniciativa busca garantizar por ley el acceso a servicios de orientación psicológica, atención oportuna y esquemas de prevención centrados en disminuir factores de riesgo asociados al suicidio y la violencia.

Para alimentar esta propuesta, el Poder Legislativo no trabajará a puerta cerrada: convocará a un foro estatal sobre salud mental el próximo 12 de agosto, además de abrir una consulta ciudadana en su portal web para recibir opiniones de la sociedad civil, especialistas y dependencias del sector.

Deporte adaptado e inclusión real

En la misma agenda de trabajo, la comisión avanzó en el estudio de reformas para impulsar el deporte inclusivo en la entidad.

Entre las propuestas destaca la iniciativa para reconocer e incentivar oficialmente disciplinas adaptadas para personas con discapacidad visual, tales como el goalball y el tiro en braille, asegurando que las políticas deportivas del estado cuenten con un enfoque de accesibilidad e interseccionalidad.

Los trabajos de análisis continuarán durante las primeras semanas de agosto mediante mesas de diálogo con atletas, organismos de derechos humanos y dependencias estatales, con el fin de dictaminar leyes que atiendan de manera integral a las nuevas generaciones.

Con la entrega concluida de la pavimentación en las calles San Joaquín e Ignacio de la Llave, el gobierno municipal que encabeza César Prieto, en coordinación con el Gobierno del Estado, dio un paso clave no solo en el mapa de la infraestructura local, sino en la calidad de vida de sus habitantes.

Para el edil salmantino, cada tramo de concreto va más allá de un indicador técnico o de una cifra presupuestal; se trata de una herramienta directa para regenerar la convivencia comunitaria y la seguridad en las colonias que por años esperaron ser escuchadas.

“La construcción de estas obras fue posible porque el Gobierno Municipal y el Gobierno Estatal compartimos un mismo compromiso con el bienestar de la gente de Salamanca. Estoy convencido de que el desarrollo de infraestructura y el mejoramiento de la imagen urbana son claves para la construcción de la paz y la tranquilidad de nuestro municipio”, enfatizó el presidente municipal César Prieto durante la entrega formal a los colonos.

De la tierra al desarrollo integral

La intervención integral en la calle San Joaquín (colonia San Javier) implicó una inversión superior a los 4.4 millones de pesos para pavimentar cerca de 170 metros lineales. Sin embargo, el verdadero impacto social está bajo el suelo y en el entorno: se renovaron redes de agua potable, drenaje sanitario, pozos de visita, bocas de tormenta y se instaló iluminación LED de última generación para brindar seguridad a quienes transitan por la zona al caer la noche.

De manera simétrica, en la colonia Benito Juárez, la calle General Ignacio de la Llave recibió una transformación total con una inversión contratada de más de 3 millones de pesos. La obra abarcó la pavimentación de la calzada, la sustitución completa de tuberías hidráulicas y de drenaje, así como la instalación de alumbrado público subterráneo.

Con estas entregas, el programa de rehabilitación vial de Salamanca demuestra que la obra pública cobra su verdadero sentido cuando deja de medirse solo en metros cuadrados y empieza a medirse en la dignidad, el orgullo y la seguridad de las familias que habitan el municipio.

No hace falta abordar un avión ni cruzar fronteras: basta con caminar por la Calzada Gastronómica en la Feria de Verano León 2026 para darle una vuelta al planeta en solo unos cuantos metros.

El Festival de las Naciones se ha consolidado como uno de los rincones más efervescentes de esta edición del recinto ferial. Entre el bullicio de las familias leonesas y los reflectores del verano, nueve países —Egipto, Cuba, Colombia, Pakistán, Argentina, El Salvador, Turquía, Venezuela y Francia— abrieron sus puertas culturales no solo para exhibir sus indumentarias y artesanías, sino para conquistar al público por el estómago.

Durante un recorrido por los stands, la Secretaria de Derechos Humanos, Liz Alejandra Esparza Frausto, constató la calidez de un encuentro que va más allá del folclor o el entretenimiento mercantil.

“En este lugar podemos encontrar la riqueza cultural de diversos países; invitamos a las familias a que conozcan su comida, sus tradiciones y su vestimenta. Guanajuato celebra la diversidad y reconoce el valioso aporte de las personas extranjeras que han decidido hacer de nuestro estado su hogar”, subrayó la funcionaria durante su convivencia con los representantes internacionales.

Un festín sin fronteras

Para el visitante, el pasillo es una tentación constante. En el espacio de El Salvador, las pupusas son la estrella indiscutible: tortillas gruesas de maíz o arroz palmadas al momento, rellenas de queso derretido, chicharrón y frijoles, servidas con su tradicional curtido de repollo en vinagre y salsa de tomate casera. A un lado, la gastronomía sudamericana se hace presente con la masa crujiente de las empanadas gauchas cargadas de carne sazonada, huevo y especias que atraen a chicos y grandes.

Pero el festival, impulsado en el marco del programa estatal con las 19 representaciones extranjeras empadronadas en Guanajuato, es también un motor de reactivación económica y un espacio seguro de integración familiar. En un entorno donde convergen migrantes, residentes y leoneses de nacimiento, la cultura se convierte en el lenguaje común.

El banquete multicultural estará disponible para el público hasta el próximo 2 de agosto, ofreciendo un plan accesible y lleno de color para quienes buscan aprovechar los últimos días del receso vacacional en la capital del calzado.

El dirigente empresarial destacó que, de acuerdo con el Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE) del INEGI, las actividades primarias crecieron 31.5%, lo que posicionó a Guanajuato como la entidad con la mayor contribución al crecimiento nacional de ese sector.

“Guanajuato sigue creciendo, pero no podemos conformarnos, durante el primer trimestre del 2026 la economía del estado creció 1.7% respecto al mismo periodo del año anterior. Son cifras positivas que reflejan la capacidad de nuestra economía para seguir avanzando, incluso, en este entorno complejo que hoy tenemos”, comentó.

Sin embargo, advirtió que la contracción anual de 0.8% en las actividades secundarias representa un foco de atención, debido al peso que tienen la industria manufacturera, automotriz, de autopartes, cuero-calzado y la construcción en la economía estatal y en la generación de empleos.

Sojo Quiroz señaló que estos resultados deben impulsar una agenda que fortalezca la inversión, la certeza jurídica, la infraestructura logística, el suministro de energía, la seguridad y la innovación, además de diversificar la economía sin perder la vocación industrial de Guanajuato.

“Necesitamos fortalecer la competitividad, dar mayor certeza a la inversión e impulsar la innovación para recuperar dinamismo. Desde Coparmex León reiteramos el llamado a trabajar juntos, gobierno-empresas-sociedad. Guanajuato tiene las condiciones para crecer más, ahora debemos generar las decisiones”, agregó.

El presidente de Coparmex reiteró la disposición del sector empresarial para trabajar de manera coordinada con los tres órdenes de gobierno, las universidades y la sociedad civil, con el objetivo de generar un crecimiento económico más sólido, equilibrado y sostenible que se traduzca en mayores oportunidades para las familias guanajuatenses.

La mentira institucional debería tener, por lo menos, fecha de caducidad.
Por ello, se propone incorporar conferencia matutina una nuevaseccion: “La disculpa de la semana”. Ahí comparecerían funcionarios y exfuncionarios para explicar promesas que el tiempo convirtió en piezas de museo. La gasolina a diez pesos por litro merecería inaugurar el salón de honor acompañada de una placa conmemorativa para recordar que la esperanza también cotiza según el precio internacional del petróleo.

Otro capítulo imprescindible correspondería a las explicaciones ambientales. Durante meses se sostuvo que la gigantesca contaminación en costas mexicanas no era responsabilidad de Pemex, sino de barcos privados o de misteriosas chapopoteras clandestinas que parecían aparecer únicamente cuando había cámaras.

Si la verdad también tiene derechos, quizá convenga invitarla alguna vez a la conferencia mañanera.

Los lineamientos podrían redactarse con el mismo entusiasmo normativo que inspira las iniciativas oficiales. Primero: toda afirmación gubernamental deberá acompañarse de evidencia verificable y accesible. Segundo: cada promesa tendrá fecha de revisión obligatoria. Tercero: ninguna autoridad podrá decirle a la ciudadanía qué medios debe ver o cuáles conviene dejar de ver; ése también es un auténtico derecho de las audiencias. Cuarto: ninguna conferencia podrá terminar sin responder las preguntas incómodas. Quinto: toda mentira comprobada obligará a una rectificación pública con la misma difusión que tuvo la versión original.

Como complemento indispensable, se instalaría una Comisión Ciudadana de Verificación de la Mañanera, integrada por académicos, periodistas, científicos, organizaciones civiles y ciudadanos elegidos por tómbola. Su misión sería sencilla: determinar qué declaraciones resisten la prueba de los hechos y cuáles pertenecen al género literario de la ficción política.

El Gobierno podrá conservar su programita Derecho de Réplica, siempre que sirva para defender su versión y no para denostar el trabajo de medios de comunicación o creadores de contenido independientes.

También convendría añadir un lineamiento revolucionario: todo documento clasificado como “seguridad nacional” respecto de las grandes obras públicas del sexenio anterior deberá desclasificarse una vez desaparezca cualquier riesgo real para el Estado. Bajo ese mismo principio, toda la información de evidente interés público, incluidos los
asuntos relacionados con Rubén Rocha Moya, la cancelación de su visa estadounidense y los señalamientos públicos que se han formulado en torno a un posible vínculo con la delincuencia organizada, deberá transparentarse hasta donde la ley y el debido proceso gringo lo permitan.

Finalmente, quedará estrictamente prohibido que el Gobierno financie granjas de bots, ejércitos digitales o caricaturistas y propagandistas pagados con recursos públicos para desacreditar a quien piense distinto. La libertad de expresión no necesita porristas en nómina, sino ciudadanos bien informados.

Los presentes Lineamientos permanecerán abiertos a consulta, observaciones y enriquecimiento permanente en el portal y redes sociales de Platino.News, donde, al menos, todavía las audiencias tienen derecho a sacar sus propias conclusiones.

Esta estrategia, que aporta al fortalecimiento de una cultura de paz, prioridad de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, tiene como objetivo reducir la presencia de armas de fuego en los hogares y espacios comunitarios, brindándole a la ciudadanía una oportunidad de entregar de manera voluntaria, anónima y sin consecuencias legales, las armas de fuego, cartuchos y cargadores en su posesión, contribuyendo a disminuir los factores de riesgo asociados a la presencia de estos objetos en los hogares y comunidades.

A siete días del inicio de la campaña, como parte de esta estrategia preventiva, se entregaron un total de 446 mil 010 pesos en incentivos económicos a la ciudadanía participante, dando como resultado el retiro de circulación de un total de 11 armas largas, 33 armas cortas, 720 cartuchos, 120 cargadores de diferentes calibres y cuatro plumas artesanales de ingenio bélico.

Durante la jornada realizada en el municipio de Salamanca, del 15 al 17 de julio de 2026, se logró el retiro de:

• 5 armas largas.
• 22 armas cortas.
• 590 cartuchos.
• 112 cargadores

Posteriormente, en el municipio de Valle de Santiago, del 22 al 24 de julio de 2026, se obtuvieron los siguientes resultados:

• 3 armas largas.
• 9 armas cortas.
• 115 cartuchos.
• 6 cargadores.
• 4 plumas artesanales de ingenio bélico.

En el municipio de Apaseo el Alto, tan solo del 29 de julio de 2026, se retiraron:

• 3 armas largas
• 2 armas cortas
• 15 cartuchos
• 2 cargadores

Entre el armamento entregado destaca un arma larga tipo subametralladora calibre .45, cuyo retiro de circulación y destrucción representa un paso importante para reducir riesgos y fortalecer la seguridad de la población. En tanto, la campaña en el municipio de Apaseo el Alto estará vigente hasta este viernes, invitando a la ciudadanía a sumarse a esta estrategia de prevención.

Estos resultados reflejan la confianza de la ciudadanía en una estrategia mediante la cual el Gobierno de la Gente en coordinación con las Secretaría de la Defensa Nacional y los municipios refrendan su compromiso de continuar impulsando políticas públicas orientadas a la prevención, la participación ciudadana y el fortalecimiento de la seguridad.

Con acciones como la Campaña ¨Canje de Armas 2026¨, continuamos sumando esfuerzos para construir un Guanajuato más seguro, en paz y con mejores condiciones de bienestar para las familias guanajuatenses y para quienes visitan nuestra entidad, fortaleciendo la cultura de la legalidad, la prevención y la convivencia pacífica.

El cargamento, reunido tras semanas de acopio en el que participaron ciudadanos, empresas y organismos locales, incluye alimentos no perecederos, agua embotellada, kits de higiene personal, insumos de limpieza y herramientas de rescate como palas, picos, linternas y cascos.

Durante el banderazo de salida, la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo reconoció la respuesta de las familias y sectores que se sumaron a la convocatoria impulsada a través del DIF Estatal.

“Gracias a cada persona, empresa y municipio que se sumó. Pudimos reunir miles de insumos que van a llegar directamente a las familias venezolanas que hoy más lo necesitan”, señaló la mandataria.

Por su parte, Juan Carlos Montesinos Carranza, presidente del Consejo Consultivo del Sistema DIF Estatal, destacó que la respuesta ciudadana refleja la vocación solidaria del estado ante emergencias internacionales.

Los insumos serán entregados directamente al Sistema Nacional DIF y a la Embajada de Venezuela en México, instancias encargadas de coordinar la logística y distribución del apoyo en las zonas más afectadas por el sismo.

Al referirse de nuevo al inicio de las consultas de los lineamientos emitidos por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones para garantizar la protección de los derechos de las audiencias, pregunto: ¿cuándo hemos querido censurar a cualquier medio?

“Una cosa es que no estemos de acuerdo con lo que publiquen y aquí –en la mañanera- hacemos derecho de réplica, y otra cosa muy distinta es lo que se hacía en el pasado, que se hablaba por teléfono con los dueños y se les decía ´corre a este conductor porque está hablando mal de mí´ o se les llamaba de la oficina del coordinador de comunicación social, se les ofrecía recursos para que cambiaran su línea editorial”.

La presidenta señaló que “nunca se ha hecho eso, ni es la pretensión con los lineamientos”, cuyo contenido –subrayó- está en la ley, la cual se aprobó con el acuerdo de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión que además participó en las discusiones para la aprobación de la ley.

Pero “ahora que salen los lineamientos dicen que hay censura y hablan de “un régimen autoritario, porque supuestamente queremos censurar de una ley que se discutió y estuvieron de acuerdo… Nunca ha habido más libertad de expresión que ahora, lo puedo asegurar”.

Manifestó que “si no existiera la mañanera no tendríamos derecho de réplica. Porque cuando uno le pide un medio, a pesar de que es ley que publique en el mismo tamaño o con el mismo tiempo una réplica, no lo hace”.

Entonces, agregó, “tenemos la mañanera para debatir, para discutir, para poner nuestros puntos de vista y para defender el proyecto de nación que representamos, pero no hay censura, ni habrá censura porque es nuestra convicción”.

Dijo que quien no quiera la mañanera, que no la vea; para nosotros es “un espacio para difundir los resultados del gobierno y sus acciones, y hablamos de manera directa”

Ahora, subrayó, “todos creemos en la libertad de expresión, hemos luchado toda nuestra vida por ella y la ley que se aprobó es para que las audiencias tengan el derecho constitucional a la información”.

Resaltó que el derecho de las audiencias “no lo inventamos nosotros, se discute desde hace años en México” y se propone “una persona nombrada por la propia empresa, para que sea la receptora de estas quejas sobre el derecho a la información”.

Sostuvo que se ha puesto a consulta también el tema de las multas, que “venían desde la ley”, pero sí creemos, agregó, “en que el pueblo, la ciudadanía tenga derecho a la información. Por eso se habla del derecho de las audiencias y es algo que no nos inventamos nosotros. Es internacional y particularmente en México donde más discusión hubo fue en el 2008”, recordó.

Los resultados del ITAEE muestran que, al comparar el primer trimestre de 2026 con el mismo periodo de 2025, la actividad económica de Guanajuato creció 1.3%, por encima de la media nacional, posicionando al estado en el lugar 12 entre las 32 entidades federativas.

Este desempeño fue impulsado principalmente por el sector primario, que alcanzó un crecimiento anual de 31.5%, el segundo más alto del país, reflejo del dinamismo y la fortaleza del campo guanajuatense.

Por su parte, el sector terciario, integrado por el comercio y los servicios, presentó un crecimiento anual de 0.3%, manteniendo un comportamiento positivo y contribuyendo al desempeño general de la economía estatal.

Guanajuato mantiene una economía sólida y diversificada, donde el dinamismo del sector primario compensó la moderación observada en la industria, permitiendo que la entidad cerrara el trimestre con crecimiento positivo y por encima de la media nacional.

La Secretaría de Economía, encabezada por Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, refrenda su compromiso de seguir fortaleciendo la competitividad del estado mediante políticas públicas que impulsen la atracción de inversiones, el desarrollo de proveedores, el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la generación de empleos de calidad.

El Gobierno de la Gente continúa trabajando para consolidar una economía más competitiva, incluyente y con mayores oportunidades para las familias guanajuatenses, fortaleciendo los sectores estratégicos y generando las condiciones para que el desarrollo económico se traduzca en prosperidad para todas y todos.