La funcionaria señaló que la meta de la administración anterior fue de 10 mil millones de dólares, por lo que consideró significativo el avance alcanzado hasta ahora.

“El día de hoy les puedo decir que con esta inversión ya llegamos al 85 por ciento de la meta sexenal, se dice fácil, pero si ponemos en comparación cuánto fue la meta sexenal anterior fue de 10 mil millones de dólares y ya nos estamos acercando mucho a los 7 mil millones de dólares”.

Villaseñor indicó que la intención es continuar con la atracción de inversiones que generen empleos bien remunerados y de calidad, además de incorporar a las pequeñas y medianas empresas, a las que señaló como una de las plataformas más importantes para el desarrollo económico.

Ante el escenario internacional y la incertidumbre en materia comercial y arancelaria, destacó que la apuesta de Canadá por Guanajuato representa, dijo, un refrendo a la confianza y certeza que ofrece el estado para las inversiones.

“El hecho de que otros de nuestros socios comerciales, que es Canadá, apueste a una situación que está tan compleja geopolíticamente, que todavía estamos trabajando y escuchando cuáles van a ser las posturas de comercio internacional y de aranceles, yo creo que es un refrendo que nos está marcando la pauta de que aquí en Guanajuato hay certeza”.

En el proyecto impulsado por el Gobierno de la Gente de la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo se contempla la construcción de 5 mil 200 metros cuadrados de ciclovía, acompañados de infraestructura complementaria que permitirá contar con un espacio seguro, funcional y accesible para el desplazamiento en bicicleta y la realización de actividades recreativas.

Como parte de los trabajos se instalarán bolardos de acero de 90 centímetros de altura con cinta reflejante, soportes para bicicletas, postes de acero para iluminación y luminarias LED de 75 watts, además de canalizaciones eléctricas y registros que contribuirán al funcionamiento de la infraestructura.

La obra también incorpora señalética horizontal y vertical, con el objetivo de facilitar la orientación de quienes utilizan este espacio, así como acciones para la conservación del arbolado nativo, preservando los valores ambientales y paisajísticos que caracterizan al entorno.

Esta nueva infraestructura permitirá fortalecer la conectividad entre distintos puntos del municipio, particularmente entre espacios públicos, áreas recreativas y sitios de interés turístico, ampliando las alternativas para recorrer Valle de Santiago de una manera más sustentable.

La ciclovía contribuirá también a diversificar las opciones de movilidad para habitantes y visitantes, al tiempo que favorecerá el aprovechamiento ordenado del entorno y la generación de experiencias recreativas vinculadas con el patrimonio natural y paisajístico del municipio.

Con esta intervención, para el Gobierno de la Gente el Parque Lineal de las Siete Luminarias se proyecta como un espacio de encuentro, recreación y movilidad sustentable, fortaleciendo su vocación como punto de convivencia y atractivo para quienes buscan conocer y disfrutar de Valle de Santiago.

En México, los hogares gastaron en promedio al mes 24 mil 801 pesos durante el 2025; asimismo, destinó en promedio 4 mil 107 pesos mensuales al ahorro, pago de créditos y otras erogaciones financieras y de capital, revelaron datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El Instituto, que presentó los resultados de la Encuesta Nacional de Gasto (ENG) 2025, detalló que los hogares en México gastan de manera diferente según el tamaño de localidad en la que viven.

Y es que una mayor parte del gasto corriente monetario de los hogares rurales se destinó a alimentos, bebidas y tabaco, al concentrar 40.3 por ciento del total, frente a 33.9 por ciento del gasto en los hogares urbanos.

En los hogares en la ciudad, en cambio, destinaron una mayor parte de su gasto a educación y esparcimiento, con un 9 por ciento frente a un 5.8 por ciento y a vivienda y servicios, con un 8.4 por ciento frente a 5.2 por ciento.

El segundo rubro en el que se presentó más gasto en ambos tipos de localidades fue transporte y comunicaciones, con participaciones cercanas a 20 por ciento.

El Inegi precisó que el gasto corriente por hogar se compuso de uno monetario de 19 mil 310 pesos mensuales y uno no monetario de 5 mil 491 pesos.

El gasto en alimentos, bebidas y tabaco representó más de una tercera parte del gasto corriente monetario de los hogares. Dentro de este grupo, los hogares gastaron más en alimentos y bebidas que se consumieron dentro del hogar. Los principales gastos mensuales fueron en carnes (mil 217 pesos), cereales (836 pesos) y verduras (500 pesos). En cambio, gastaron menos en tabaco (37 pesos), azúcar y mieles (38 pesos) y especias y aderezos (52 pesos).

Los mayores desembolsos en servicios para el hogar corresponden a energía eléctrica (281 pesos mensuales), agua (157 pesos) y servicio de telefonía celular con plan (137 pesos).

Erogaciones de los hogares

Además, hubo diferencias entre las entidades federativas del país. La Ciudad de México, Querétaro y Nuevo León presentaron los gastos más altos, con 28 mil 188, 27 mil 228 y 26 mil 905 pesos, respectivamente. En el extremo opuesto se encontraron Chiapas, con 12 mil 734 pesos; Campeche, con 13 mil 100 pesos; y Tabasco, con 13 mil 727 pesos. Ciudad de México destinó 31.2 por ciento de su gasto al consumo de alimentos, bebidas y tabaco. Chiapas asignó 40 por ciento al mismo rubro.

Durante 2025, las erogaciones financieras y de capital de los hogares promediaron 4 mil 107 pesos mensuales. El principal componente de gasto correspondió a los depósitos en cuentas de ahorro, tandas, etcétera, con mil 660 pesos.

Las mayores variaciones en el año se presentaron en los pagos por tarjeta de crédito. Estos, luego de disminuir 21.7 por ciento entre el primer y segundo trimestre, aumentaron 25 por ciento entre el segundo y el tercero, para terminar el año con una baja de 15.4 por ciento. Además, otras erogaciones financieras y de capital registraron un aumento de 31 por ciento entre el segundo y el tercer trimestre. Por su parte, los préstamos a terceros presentaron el crecimiento más elevado en ese mismo periodo, con 63.3 por ciento.

La institución financiera subió su expectativa debido al mejor desempeño de la actividad económica en el segundo trimestre de 2026 y anticipó consumo resiliente, inversión que continuará afianzándose y mayor impulso de las exportaciones.

“El gasto de los hogares seguirá contribuyendo positivamente, respaldado por las ganancias del salario real. Por su parte, la inversión mantiene una trayectoria de recuperación, liderada por el sector de la construcción y con señales favorables en maquinaria y equipo”, comentó Carlos Serrano, economista jefe de BBVA Research, en conferencia de prensa para presentar el “Informe situación México”.

El analista destacó el crecimiento de la demanda estadunidense de manufacturas vinculadas con Inteligencia Artificial (IA), lo que abre una oportunidad para ampliar la capacidad productiva local si se fortalecen la infraestructura, los proveedores y el capital humano.

Incluso, señaló que un escenario de menor incertidumbre y de resolución favorable en la revisión del T-MEC podría ampliar el ciclo de inversión, empleo y demanda interna.

Con un tope global de 12 millones 382 mil 451 pesos por partido político para sus procesos internos a nivel estatal —cifra equivalente al 15% del tope de campaña para la gubernatura fijado en el proceso anterior (82.5 MDP)—, el órgano electoral definió la bolsa global máxima de financiamiento y los límites preelectorales por municipio.

León encabeza los topes municipales de gasto

En la cobertura de los 46 municipios del estado, los topes máximos de gasto de precampaña (fijados legalmente en un 20% respecto a los topes de campaña del proceso inmediato anterior) varían drásticamente de acuerdo con el tamaño del padrón electoral.

• El municipio con el tope más alto: León encabeza la lista en la entidad. Tras un límite de campaña anterior de 17.9 MDP, el tope máximo permitido para precampaña por partido político en León será de 3 millones 581 mil 005 pesos.

• Otros municipios con topes elevados: Le siguen Irapuato, con un techo de precampaña de 1.39 MDP (sobre un tope de campaña de 6.98 MDP); Celaya, con 1.28 MDP (sobre 6.40 MDP); y la capital, Guanajuato, con 516 mil 535 pesos (sobre 2.58 MDP).

Total del costo electoral en la entidad

La suma global de los topes fijados por el IEEG para las campañas locales de los 46 ayuntamientos asciende a un total de 82 millones 549 mil 675 pesos.

A dicha cifra se le suma un techo equivalente de 82.5 MDP para la elección de gubernatura y 82.5 MDP distribuidos entre los 22 distritos para las diputaciones locales, lo que representa un tope global consolidado de 247.6 millones de pesos autorizados para el conjunto de las contiendas en Guanajuato.

Así queda el tope de gastos de campaña autorizado por el Consejo General del Instituto Electoral del Estado de Guanajuato.

La empresa canadiense invirtió 50 millones de dólares para ampliar sus capacidades de manufactura y comprometió la generación de 30 nuevos empleos. El proyecto incorpora una prensa de 3 mil toneladas —una de las de mayor capacidad en América Latina para estampado de componentes metálicos automotrices—, un proceso de roll forming y nuevas celdas para diferentes procesos productivos.

“Detrás de cada empleo, detrás de cada colaborador que le pone el corazón a una jornada laboral, hay también estabilidad para una familia. Hay familias que encuentran un respaldo, hay sueños que crecen en esta planta”, expresó Libia Dennise.

La Gobernadora recordó que Martinrea inició operaciones en Guanajuato en 2012 con 53 colaboradores y actualmente cuenta con 596 mujeres y hombres, por lo que destacó que esta nueva inversión representa también confianza en el talento que se ha formado y especializado en el estado.

Joe Grunstein, Gerente General de Martinrea Planta Silao, explicó que la incorporación de nueva tecnología permitirá fortalecer la competitividad de la planta y desarrollar nuevas habilidades entre sus colaboradores. Añadió que la inversión está vinculada con la nueva generación de plataformas de General Motors y abre posibilidades para atraer más proyectos y continuar el crecimiento de la operación en Guanajuato.

Por su parte, Rob Wildeboer, Cofundador y Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de Martinrea International, señaló que la nueva infraestructura representa más que maquinaria: significa crecimiento, innovación y personas. Destacó que México concentra la mayor presencia operativa de Martinrea en el mundo, con 15 instalaciones en cinco estados y alrededor de 8 mil colaboradores, y reiteró la apuesta de largo plazo de la compañía por Guanajuato.

“Estamos aquí porque creemos que esta región ofrece ambas: competitividad y estabilidad. Creemos en su fuerza laboral, creemos en sus comunidades y creemos en lo que puede lograrse cuando gobiernos, empresas y comunidades colaboran con un objetivo común”, expresó Wildeboer.

Libia Dennise señaló que la llegada de nuevas tecnologías representa también oportunidades para elevar las capacidades de quienes trabajan en la industria automotriz. La nueva prensa permitirá fabricar componentes de mayor tamaño y complejidad, mientras que el proyecto abre la posibilidad de atraer un centro de diseño y fabricación de herramentales para servicios especializados de mantenimiento, reparación, diseño y producción de moldes.

Con esta reinversión, durante los primeros dos años del Gobierno de la Gente se contabilizan 81 proyectos por 6 mil 556.87 millones de dólares y 20 mil 747 empleos comprometidos en 16 municipios, provenientes de 14 países y de sectores que van desde el automotriz y las nuevas tecnologías hasta la agroindustria, farmacéutica, energía y textil.

La Gobernadora dijo que el objetivo es que ese crecimiento económico llegue a los hogares: “Cuando una empresa crece en Guanajuato, hace crecer a nuestro estado y cuando crece Guanajuato, crecen con él también las oportunidades para nuestra gente”.

En esta inauguración participaron: Cristina Villaseñor Aguilar, Secretaria de Economía; Larry Paine, Vicepresidente Ejecutivo de Martinrea Metálicos; Martha Guadalupe Hernández Camarena, Directora de Desarrollo Económico y Turismo, en representación de la Presidenta Municipal de Silao, Melanie Murillo, así como Luis Alonso Baños Rivera, Gerente de Operaciones Martinrea Planta Silao.

El anuncio ocurre en un momento de expansión para la compañía, que este año alcanzó 1,000 tiendas en México, y forma parte de una estrategia para ampliar su infraestructura de distribución en el país.

El nuevo complejo de León se instalará en el Parque Industrial PILBA (Plataforma Industrial León-Bajío) y permitirá fortalecer la disponibilidad de productos y la capacidad de abastecimiento de la empresa para sus tiendas, talleres y clientes de la región.

Con esta inversión, AutoZone refrenda la confianza que mantiene en Guanajuato y amplía su presencia y operación en la entidad, al incorporar a León a su estrategia de crecimiento y fortalecimiento logístico.

Desde la visión de la Gobernadora de la Gente, Libia Dennise García Muñoz Ledo, proyectos como el de AutoZone reflejan las condiciones que Guanajuato está construyendo para fortalecer su vocación logística y atraer inversiones vinculadas con sectores estratégicos.

La Secretaria de Economía, Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, señaló que la llegada de este proyecto fortalece la posición de León dentro de los corredores logísticos del centro del país y confirma el potencial de Guanajuato para albergar operaciones que atienden mercados regionales y nacionales.

El proyecto de AutoZone se suma a la estrategia Guanajuato Suma, la nueva política económica del estado con visión hacia 2050, que plantea fortalecer las capacidades productivas, la infraestructura y la conectividad de Guanajuato para generar condiciones que permitan a las empresas crecer y ampliar sus operaciones.

La llegada de esta inversión también contribuye a fortalecer la infraestructura y las capacidades logísticas que requiere Guanajuato para consolidarse como un punto estratégico para las empresas y sus cadenas de suministro.

Con la incorporación de los 183 millones de dólares de AutoZone, el acumulado de inversión concretada y anunciada durante la presente administración estatal alcanza 6,739.87 millones de dólares, equivalente al 84.25 por ciento de la meta sexenal de 8 mil millones de dólares.

Con el nuevo Centro de Distribución, AutoZone amplía su presencia en Guanajuato y fortalece desde León una red logística que acompañará la siguiente etapa de crecimiento de la compañía en México, al tiempo que suma nuevas oportunidades de empleo para las familias guanajuatenses.

Para atender esta necesidad, COFOCE impulsa un esquema de exportación consolidada para empresas guanajuatenses de Moda-Vestir y Calzado, mediante el cual distintas empresas pueden compartir una misma operación logística y aprovechar mejor el espacio disponible.

La lógica es sencilla: si una empresa necesita enviar algunas tarimas y otra tiene mercancía con una ruta compatible, sus cargas pueden consolidarse para hacer más eficiente el traslado hacia Estados Unidos.

De esta manera, las MiPyMEs pueden acceder a alternativas logísticas más competitivas, sin que el tamaño de su envío se convierta en una limitante para llegar al mercado estadounidense.

Esta iniciativa forma parte de la visión de la Gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, y del Gobierno de la Gente, para acercar herramientas que respondan a las necesidades reales de quienes producen, generan empleos y buscan nuevas oportunidades de crecimiento desde Guanajuato.

Una solución pensada para las necesidades de las MiPyMEs

El esquema está dirigido a empresas que ya exportan o que cuentan con potencial para hacerlo hacia Estados Unidos, especialmente aquellas que realizan envíos frecuentes, manejan volúmenes pequeños o medianos y no requieren contratar una unidad completa.

Entre sus beneficios se encuentran la optimización de costos logísticos, el acceso a tarifas competitivas y un mejor aprovechamiento de las unidades de transporte.
Además, dependiendo de cada operación, se puede contemplar la recolección de mercancía desde la bodega del aliado logístico o directamente en las instalaciones de las empresas participantes.

Como referencia, el esquema considera tarimas estándar con pesos aproximados de entre 300 y 500 kilogramos, aunque cada operación se analiza de manera individual.

Cada empresa tiene necesidades diferentes

Antes de integrar a una empresa al esquema, el equipo de COFOCE realiza un diagnóstico para conocer cómo exporta y qué necesita.

Se revisan aspectos como la frecuencia de los envíos, número y dimensiones de las tarimas, peso de la mercancía, destino, aduana de cruce, tipo de producto, empaque y embalaje.

Con esta información se identifican otras empresas con operaciones compatibles para determinar si sus mercancías pueden viajar de manera consolidada.

“Primero tenemos que revisar cómo está la operación y su frecuencia: cada cuándo hace envíos, si son semanales o mensuales; las medidas y peso de las tarimas, por qué aduana cruza y hacia dónde se dirige. Con esa información buscamos empatar la operación con otras empresas que estén enviando hacia el mismo destino”, explicó Arturo Martínez Rocha, coordinador de Proyectos de Apoyo a la Competitividad de COFOCE.

Este acompañamiento permite que cada empresa conozca si el esquema realmente responde a sus necesidades antes de integrarse.

Exportar también debe ser posible para las empresas pequeñas

La exportación consolidada busca atender uno de los retos que enfrentan las MiPyMEs: que un menor volumen de mercancía no limite sus posibilidades de competir y crecer en otros mercados.

Frente al incremento de costos logísticos, la disponibilidad de unidades y la necesidad de realizar envíos frecuentes, compartir capacidad de transporte puede representar una alternativa para hacer más eficiente la operación.

Con este tipo de soluciones, COFOCE busca acercar el comercio exterior a más empresas guanajuatenses y acompañarlas de acuerdo con su tamaño, capacidades y etapa de desarrollo exportador.

¿Tu empresa necesita enviar mercancía a Estados Unidos, pero no llena un camión completo?

Acércate a COFOCE. Un ejecutivo podrá revisar tu operación, identificar tus necesidades logísticas y determinar si puedes integrarte al esquema de exportación consolidada.
Porque para llegar a nuevos mercados, no siempre necesitas exportar en grande; también puedes comenzar de acuerdo con las posibilidades de tu empresa.

El convenio contempla el desarrollo de actividades académicas, de investigación y de servicios, en beneficio común, mediante acciones enfocadas en investigación y desarrollo tecnológico, formación y fortalecimiento del capital humano, capacitación y adiestramiento, así como servicios industriales.

Asimismo, se impulsarán visitas industriales a empresas afiliadas a CICEG, prácticas complementarias, estancias y estadías, además de programas académicos de formación dual y en alternancia bajo el modelo escuela-empresa. También se contempla el uso de instalaciones para favorecer el desarrollo de estas actividades.

En su mensaje, el Dr. José Christian Padilla Navarro, rector de la UTL, destacó que esta firma representa la continuidad de la excelente relación de trabajo y colaboración que la Universidad ha mantenido con la Cámara del Calzado. Asimismo, reconoció el liderazgo y representatividad de CICEG en el sector, lo que permite consolidar una relación colaborativa orientada a atender las necesidades de la industria y fortalecer la formación profesional.

Por su parte, el Lic. Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de CICEG, agradeció la disposición y apertura de la UTL para continuar trabajando de manera conjunta en favor de la comunidad estudiantil y de la industria. Señaló la importancia de mantener este vínculo para identificar y atender de la mejor manera las necesidades que actualmente enfrenta el sector, así como seguir con este tipo de acciones que hacen que haya una sinergia para ambas instituciones y la sociedad.

Como parte de esta actividad, también se llevó a cabo la charla “Futuro de la formación enfocada a la industria cuero-calzado”, impartida por el Mtro. Eduardo Pérez Gutiérrez, director de Academia de Tecnologías Emergentes Industriales e Informáticas de la UTL, quien compartió reflexiones y perspectivas sobre los retos y oportunidades que enfrenta la formación de talento para esta industria y cómo la UTL, a través de su oferta educativa y sus servicios, contribuye a atender las necesidades actuales del sector cuero-calzado, fortaleciendo la vinculación entre la formación académica y los requerimientos de la industria.

Con esta colaboración, la UTL y CICEG refrendan su compromiso de continuar generando vínculos estratégicos que favorezcan la formación de talento y contribuyan al desarrollo del sector productivo de Guanajuato.

Según datos del Banco de México, los fondos de pensión administraban el mes pasado 4.3 billones de pesos en bonos del gobierno. Esta cifra representa un crecimiento del 6% en lo que va del año y un incremento del 32% en comparación con los primeros meses de 2025.

Un salvavidas para el gobierno

El respaldo de las Afores llega en un momento clave. Las finanzas públicas de México enfrentan presiones debido a un crecimiento económico pausado, los elevados costos para sostener a Petróleos Mexicanos (Pemex) y el retiro paulatino de capital por parte de inversionistas internacionales.

Frente a este escenario, los fondos de retiro operan como una fuerza de contención. Mientras los inversionistas extranjeros suelen retirar sus capitales ante crisis internacionales o tensiones geopolíticas, las Afores mantienen sus inversiones a largo plazo en el mercado local, brindando la firmeza que el gobierno necesita para financiar sus operaciones.

El escudo contra una posible baja de calificación

El papel de los ahorros de los trabajadores podría ser aún más determinante en los próximos años. Agencias calificadoras como Moody’s y S&P han mostrado cautela sobre la nota crediticia del país. En caso de que México pierda el “grado de inversión” en los mercados internacionales —lo que encarecería la deuda externa—, la dependencia de los recursos internos será casi total.

Sin embargo, especialistas financieras como Fitch Ratings y el grupo VanEck destacan que la solidez de las Afores permite al gobierno cubrir prácticamente todas sus necesidades de dinero dentro del propio país.

Actualmente, las Afores administran en total 9 billones de pesos y se calcula que para el año 2030 esa cifra alcance los 12 billones. Aunque estos fondos han comenzado a diversificar sus opciones de inversión, la compra de bonos del gobierno sigue siendo el destino principal de los recursos. Esta capacidad de compra interna no solo compensaría eventuales salidas de dinero extranjero, sino que ayuda a sostener la reputación crediticia de México en el exterior.

En esta Conexión participaron empresas como Andrea, Perugia, Coqueta y Audaz, Cortes Fox, Vaqueras, Grupo Dante, Brantano, André V Boots, entre otras, que acercaron directamente sus procesos de reclutamiento y los perfiles que requieren para puestos operativos y administrativos.

La Secretaria de Economía, Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, destacó que fortalecer el talento también significa fortalecer la competitividad de una industria que forma parte de la historia productiva de Guanajuato.

“El futuro de este sector también depende de que podamos formar nuevas generaciones, actualizar conocimientos y abrir espacios para que más personas puedan incorporarse y crecer dentro de las empresas. Ahí es donde queremos estar como Gobierno.”

Villaseñor Aguilar señaló que acercar a las empresas con las personas que buscan empleo permite responder de manera más ágil a las necesidades del mercado laboral, al tiempo que abre nuevas posibilidades para quienes buscan incorporarse o continuar su desarrollo profesional dentro del sector.

Durante la jornada, los buscadores de empleo tuvieron la oportunidad de conocer directamente las vacantes disponibles, los perfiles requeridos y las condiciones de los puestos ofertados.

El sector cuero-calzado enfrenta cambios en los mercados, en los procesos productivos y en las capacidades que requieren las empresas. Ante este escenario, contar con mecanismos que faciliten la conexión entre la oferta y la demanda laboral permite atender necesidades inmediatas, pero también contribuir a la formación del talento que la industria requerirá en los próximos años.

Villaseñor Aguilar resaltó que el Gobierno de la Gente, encabezado por la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, mantiene un acompañamiento cercano al sector productivo para conocer sus necesidades y generar soluciones que contribuyan a fortalecer el empleo y la actividad económica.

Esta visión forma parte de Guanajuato Suma, la estrategia económica con visión hacia 2050, que plantea fortalecer las capacidades productivas del estado y prepararlo para los nuevos retos de la economía.

Como parte de esta estrategia, la Secretaria de Economía invitó a las personas a ampliar su búsqueda a través de Coneecta Guanajuato, una plataforma gratuita que concentra vacantes de empresas de todo el estado.

A través de esta herramienta, las personas pueden crear su perfil, consultar oportunidades laborales y encontrar opciones de acuerdo con su experiencia, conocimientos e intereses. Las personas interesadas pueden ingresar a coneecta.guanajuato.gob.mx para consultar las vacantes disponibles.

Del 26 de septiembre de 2024 al 11 de septiembre de 2026, la estrategia integral de empleo y formación laboral, impulsada mediante un trabajo coordinado y transversal, ha permitido la incorporación de más de 75 mil personas a empleos formales, a través de acciones de Movilidad Laboral, capacitación para y en el trabajo y Conexión Laboral.

La participación de León forma parte de la misión de promoción turística, que reúne a destinos guanajuatenses para presentar ante la industria turística japonesa la diversidad de experiencias, productos y atractivos que ofrece el estado.

Durante la primera jornada profesional de la feria, León presentó su oferta turística ante actores de la industria japonesa y participó en encuentros de negocios orientados a generar vínculos comerciales, identificar oportunidades de colaboración y abrir nuevos espacios para la promoción del destino en este mercado internacional.

Para León, esta participación representa una oportunidad estratégica para acercar su oferta turística a uno de los mercados internacionales de mayor relevancia y establecer relaciones comerciales que permitan ampliar la presencia del destino en nuevos circuitos de viaje.

JAPÓN, UN MERCADO CON OPORTUNIDADES PARA LEÓN

La presencia en Japón responde a la importancia que este mercado tiene para Guanajuato. Durante 2025, Japón se posicionó como el cuarto mercado emisor internacional para el estado, con 156 mil 480 visitantes, equivalentes al 5.41% de los visitantes internacionales, quienes generaron una derrama económica superior a 375 millones de pesos.

La tendencia reciente también muestra oportunidades de crecimiento. Entre enero y julio de 2026 arribaron vía aérea a México 56 mil 924 turistas japoneses, cifra 10% superior a la registrada durante el mismo periodo de 2025.

En este contexto, la presencia de León en Japón busca ir más allá de la exposición de la marca destino. Durante las jornadas profesionales se desarrolla una agenda de reuniones B2B con actores de la industria turística japonesa, con el propósito de presentar los principales atractivos y experiencias de León, generar vínculos comerciales y explorar oportunidades para incorporar productos y experiencias del destino en programas y circuitos dirigidos al viajero japonés.

Como parte de esta agenda, durante la primera jornada se contemplaron encuentros con empresas como Four Hands Co., Ltd.; SEIKISUI Travel; H.I.S. Co., Ltd. y SkyHub Co., Ltd., vinculadas con la representación de destinos, operación de viajes internacionales y desarrollo y comercialización de productos turísticos para el mercado japonés.

La participación de León continuó con actividades dirigidas tanto a profesionales del sector como al consumidor final.

LEÓN LLEVA SU OFERTA TURÍSTICA HASTA EL MERCADO JAPONÉS

Tourism Expo Japan 2026 reunió más de mil 300 stands y más de 180 mil visitantes, consolidándose como un espacio de encuentro entre profesionales de la industria turística japonesa y destinos de distintas partes del mundo.

Como parte de la misión, León participó en el encuentro “Los Nuevos Caminos de Guanajuato”, en la Embajada de México en Japón, dirigido a tour operadores, agencias de viaje, aerolíneas, asociaciones profesionales y representantes de la industria turística japonesa.

Con estas acciones, León continúa fortaleciendo una estrategia de promoción turística enfocada en diversificar mercados, generar alianzas con la cadena de comercialización internacional y posicionar al destino ante viajeros interesados en experiencias culturales, gastronómicas, de negocios y vinculadas con la identidad mexicana.

En coordinación con la estrategia Guanajuato SUMA de la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, reconocemos que este encuentro internacional significa una ventana a los destinos de Guanajuato ante la industria turística, una oferta que considera experiencias que cuentan historias, expresan la identidad de nuestras comunidades y permiten a los viajeros conectar con las tradiciones que hacen único al estado.

La tradición sombrerera es una de las experiencias que forman parte de esta presencia en JATA, mostrando el trabajo artesanal y el conocimiento que se transmite de generación en generación. A ello se suman productos gastronómicos y destilados guanajuatenses, entre ellos Tequila Corralejo, como una muestra de los sabores y productos que forman parte de la identidad del estado.

La propuesta responde también a las preferencias identificadas entre los viajeros japoneses que visitan Guanajuato. En 2025, el 50 por ciento de estos visitantes se vinculó con actividades de turismo cultural, mientras que entre los elementos que más disfrutaron destacaron la cultura, las tradiciones, la arquitectura y las artesanías.

“Cuando hablamos de Guanajuato en Japón, hablamos de nuestra identidad. De esas historias que viven en nuestras artesanías, de los sabores que nacen de nuestra tierra y de las manos que mantienen vivas nuestras tradiciones. Queremos que el viajero japonés no solamente conozca Guanajuato, sino que encuentre en cada experiencia una razón para volver”, señaló la Secretaria de Turismo e Identidad, María Guadalupe Robles León.

Es oportuno reiterare que Japón fue en 2025 el cuarto mercado emisor internacional de Guanajuato, con 156 mil 480 visitantes, equivalentes al 5.41 por ciento de los visitantes internacionales del estado, y una derrama superior a 375.3 millones de pesos.

Además, la relación entre ambos territorios también tiene un sólido componente económico. Actualmente, Guanajuato cuenta con 145 empresas japonesas instaladas, una inversión acumulada superior a 8 mil 900 millones de dólares y 48 mil 140 empleos directos.

Durante JATA Tourism Expo Japan 2026, SECTURI desarrolla además una agenda de reuniones con tour operadores, agencias de viajes, aerolíneas, empresas de promoción, medios de comunicación y organismos internacionales, con el objetivo de fortalecer la comercialización del destino, generar acciones conjuntas de promoción y ampliar la presencia de Guanajuato en los circuitos turísticos que se ofrecen en Japón.

La presencia de artesanías, gastronomía y destilados en esta plataforma internacional permite mostrar una visión integral de Guanajuato, donde el patrimonio, la cultura y las experiencias locales se convierten en nuevas oportunidades para fortalecer el turismo y generar beneficios para las comunidades.

Con información oportuna del comercio exterior, las exportaciones superaron a las importaciones en 605.4 millones de dólares.

El valor de las exportaciones de mercancías fue de 78 mil 10.5 millones de dólares, lo que representó un crecimiento de 40.4 por ciento en agosto del presente año, con respecto al mismo mes de 2025. Lo anterior estuvo impulsado por el incremento de 41.7 por ciento en las exportaciones no petroleras, ya que las petroleras retrocedieron 2.8 por ciento.

Al interior de las exportaciones no petroleras, las que están integradas por los equipos de computo y máquinas electrónicas, registraron un alza anual de 45.2 por ciento en las dirigidas a Estados Unidos y de 23.5 por ciento an las canalizadas al resto del mundo.

Y es que los mayores incrementos se presentaron en las exportaciones de equipos y aparatos eléctricos y electrónicos, con 122.3 por ciento anual en agosto; productos de minerometalurgia, 50.4 por ciento; productos de plástico y de caucho, 10.6 por ciento; de alimentos, bebidas y tabaco, 10 por ciento; y maquinaria y equipo especial para industrias diversas, 7.2 por ciento.

En tanto, las exportaciones de productos automotrices registraron un descenso anual de 2.2 por ciento, que derivó de reducciones de uno por ciento en las ventas canalizadas a Estados Unidos y de 7.8 por ciento en las dirigidas a otros mercados, precisó el Inegi.

En los primeros ocho meses del año, el valor de las exportaciones fue de 549 mil 398 millones de dólares, 29.3 por ciento más frente al mismo periodo del año pasado.

Por su parte, las importaciones registraron un valor de 77 mil 405.1 millones de dólares y representaron un crecimiento anual de 34.2 por ciento.

En el octavo mes del año, las importaciones de bienes de consumo llegaron a 9 mil 132 millones de dólares, 8.9 por ciento más con respecto a agosto del año pasado. Se importaron bienes de uso intermedio por un valor de 63 mil 255 millones de dólares, lo que representó un avance de 41.9 por ciento anual.

En el periodo enero-agosto de 2026, el valor acumulado de las importaciones totales fue de 539 mil 537 millones de dólares, 26.8 por ciento con respecto al mismo periodo de 2025.

Así, en los primeros ocho meses de 2026, la balanza comercial presentó un superávit de 9 mil 860 millones de dólares; lo anterior, frente al déficit de 913 millones de dólares del mismo periodo de 2025.

A tasa mensual, con cifras desestacionalizadas, las exportaciones subieron 1.23 por ciento y las importaciones cayeron 3.44 por ciento.

La Secretaría de Economía, Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, en representación de la Gobernadora de la Gente, Libia Dennise García Muñoz Ledo, refrendó el compromiso de mantener un Gobierno cercano y atento a las empresas que generan empleo, invierten y contribuyen al crecimiento económico de Guanajuato.

Destacó que el sector automotriz y tecnológico representa una de las fortalezas de la economía guanajuatense, al contar con empresas de alcance internacional, una amplia red de proveedores, talento especializado y una ubicación estratégica que conecta al estado con los principales mercados de América del Norte.

En este contexto, Guanajuato Suma plantea avanzar hacia actividades con mayor contenido tecnológico, especialización y valor agregado, además de fortalecer la integración de empresas guanajuatenses a las cadenas globales de valor. La nueva política económica busca que la inversión que llega al estado también se vincule con el talento, los proveedores y las distintas regiones de Guanajuato.

Actualmente, Guanajuato registra un avance de 81.96 por ciento de su meta sexenal de atracción de inversiones, con 81 proyectos que representan más de 6 mil 556 millones de dólares y 20 mil 747 empleos comprometidos.

La trayectoria de AUMOVIO forma parte de este desarrollo industrial. La empresa se ha consolidado como un actor relevante de la manufactura automotriz del Bajío, con tecnologías y componentes para la movilidad, entre ellos sensores ABS y sistemas de frenado electrónico, muestra del nivel de especialización que puede alcanzar la industria instalada en Guanajuato.

La relación con Alemania también representa un componente importante de esta historia. Desde 2006, Guanajuato ha recibido 69 proyectos de inversión de origen alemán, que representan 3 mil 890.22 millones de dólares y 34 mil 502 empleos directos.

En el caso de AUMOVIO, su presencia en Guanajuato se integra por tres centros productivos, almacenes de distribución y un centro financiero, que en conjunto generan más de 3 mil 600 empleos directos en la región.

Desde la Secretaría de Economía se refrendó el compromiso de continuar acompañando a las empresas que confían en Guanajuato y de fortalecer la vinculación entre industria, academia, centros de investigación y Gobierno para generar mayor valor en el estado.

A través de la estrategia Guanajuato SUMA de la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI), trabaja en la diversificación de la actividad turística, con acciones orientadas a que los beneficios del turismo lleguen a más municipios, comunidades, prestadores de servicios, artesanos, cocineras tradicionales, productores y emprendedores.

El Turismo Comunitario representa una de las líneas que fortalecen esta visión, al reconocer el valor de los saberes, tradiciones, gastronomía, artesanías, naturaleza y formas de vida de las comunidades como parte fundamental de la experiencia que Guanajuato ofrece a sus visitantes.

La entidad cuenta con una amplia diversidad de productos y segmentos turísticos que permiten generar experiencias alrededor de sus Ciudades Patrimonio de la Humanidad, Pueblos Mágicos, viñedos, gastronomía tradicional, naturaleza, aventura, romance, cultura y turismo de reuniones, fortaleciendo la cadena de valor que se construye alrededor de cada visitante.

Como parte de esta diversificación, durante los últimos dos años se han impulsado nuevas rutas y experiencias turísticas, así como acciones para fortalecer la conectividad aérea y ampliar las posibilidades de llegada de visitantes nacionales e internacionales, generando condiciones para que más viajeros conozcan diferentes regiones del estado.

Estas rutas no son solo recorridos

Dentro del Plan Estatal de Turismo nos planteamos desarrollar rutas que abarquen las diferentes regiones turísticas del estado y así diversificar nuestra oferta logrando llevar más actividad turística a todo el estado.  Y ya tenemos listas dos de ellas que nacen del alma de nuestro estado:

Ruta Guanajuato Inolvidable, considerada como la ruta imperdible para todo viajero que quiere vivir una experiencia auténticamente guanajuatense. Un viaje por Guanajuato Capital, Dolores Hidalgo, Atotonilco y Mineral de Pozos, donde la historia de la Independencia, el arte y el patrimonio mundial se convierten en una experiencia transformadora. Esta ruta implica consolidar a Guanajuato como el origen vivo de México y como un referente del turismo cultural e histórico.

Ruta Guanajuato Secreto, una propuesta dirigida para aquellos turistas exigentes y que buscan experiencias únicas y poco conocidas. Es la forma de vivir un Guanajuato desde otra faceta, especialmente atractiva para un mercado internacional. Esta ruta integra Guanajuato Capital, Dolores Hidalgo, San Felipe, Mineral de Pozos, San Luis de la Paz, Atotonilco, Comonfort y Apaseo el Grande, mostrando espacios poco conocidos, patrimonio vivo, haciendas mezcaleras, vinos y experiencias exclusivas. Esta ruta implica posicionar a Guanajuato en un mercado de alto valor que busca autenticidad y profundidad.

Experiencias turísticas

Guanajuato también invita a vivir el destino de una manera diferente, a través de experiencias turísticas que conectan con su identidad, sus paisajes, sabores, tradiciones y comunidades. Desde recorridos por viñedos y experiencias gastronómicas, hasta turismo de naturaleza, aventura, cultura, romance y reuniones, nuestra oferta se diversifica para que cada visitante encuentre nuevas formas de descubrir y disfrutar nuestros 46 municipios, generando oportunidades para las comunidades y fortaleciendo un turismo con identidad, visión y sentido.

La oferta contempla:

1. Vuelo en globo en San Miguel de Allende

2. Diego, el corazón de Frida en Guanajuato capital

3. Experiencia en un viñedo de Dolores Hidalgo

4. Circuito del Nopal en Salamanca

5. Tour Volcánico en Valle de Santiago

6. Ruta de la Piel, Calzado y Sombrero

7. Purísima del Rincón y Jalpa de Cánovas

8. Ruta Artesanal del Sureste de Guanajuato

9. Vive José Alfredo Jiménez en Dolores Hidalgo

10. Kayak en la Presa La Purísima

Guanajuato abre una nueva ventana al mercado japonés

La transformación del turismo también implica abrir nuevas ventanas para que Guanajuato se encuentre con el mundo. En este camino, el lanzamiento de la nueva página digital dirigida al mercado japonés representa un paso estratégico para acercar nuestros destinos, experiencias y nuestra identidad a nuevos viajeros, utilizando la tecnología como un puente para mostrar la riqueza de un estado que tiene mucho por contar y compartir.

Esta nueva plataforma permitirá que el público japonés conozca de manera más cercana la diversidad turística de Guanajuato, desde sus Ciudades Patrimonio de la Humanidad, Pueblos Mágicos y arquitectura, hasta sus viñedos, gastronomía, artesanías, naturaleza, tradiciones y experiencias que nacen de las comunidades. La apuesta es que cada contenido se convierta en una invitación a descubrir el destino y, al mismo tiempo, en una oportunidad para fortalecer la comercialización de la oferta turística.

La iniciativa concuerda con el lema “Agenda digital e inteligencia artificial para rediseñar el turismo”, a propósito del Día Internacional del Turismo 2026, así como de las acciones que el Gobierno de la Gente impulsa para abrir nuevos caminos en mercados internacionales y fortalecer la presencia de Guanajuato en Japón, particularmente a través de la participación en JATA 2026, donde se han desarrollado encuentros con operadores turísticos, agencias de viajes, aerolíneas, hoteles, compradores internacionales y aliados estratégicos.

Con esta presencia digital se busca facilitar el acercamiento entre los viajeros japoneses y las experiencias que ofrece Guanajuato, pero también generar nuevas oportunidades para quienes integran la cadena de valor turística: prestadores de servicios, artesanos, cocineras tradicionales, productores, emprendedores y comunidades que mantienen viva la identidad de nuestros destinos.

Día Mundial del Turismo

El Día Mundial del Turismo se estableció en la tercera reunión de la Asamblea General de la OMT (Torremolinos, España, septiembre de 1979), a partir del año 1980. Fecha que coincide con un hito importante en el turismo mundial: el aniversario de la adopción de los Estatutos de la OMT el 27 de septiembre de 1970.

Además, la fecha del Día Mundial del Turismo coincide con el final de la temporada alta en el hemisferio norte y el comienzo de la temporada en el hemisferio sur.

La Secretaria de Turismo e Identidad, María Guadalupe Robles León, explicó que actualmente el tópico específico para Secretaría General de ONU Turismo, es la inteligencia artificial que influye cada vez más en nuestra forma de viajar, trabajar y conectarnos.

“Hoy, en este Día Mundial del Turismo, tenemos la oportunidad de mirar hacia adelante y preguntarnos cómo queremos construir el turismo del futuro. La inteligencia artificial nos abre nuevos caminos para innovar, para conocer mejor a nuestros visitantes y para crear experiencias más significativas, pero el verdadero reto está en hacer de la tecnología una aliada de las personas, de nuestras comunidades y de nuestra identidad. Porque transformar el turismo no significa perder lo que somos, sino encontrar nuevas formas de compartirlo con el mundo”, dijo la Secretaria de Turismo e Identidad de Guanajuato.

Robles León también explicó que el Día Mundial del Turismo 2026 celebra las múltiples formas en que el turismo une a las culturas y enriquece nuestras vidas, además de que este año también se plantea el lema “Agenda digital e inteligencia artificial para rediseñar el turismo”.

La visión de Guanajuato se alinea a lo establecido por la ONU Turismo que reconoce que la inteligencia artificial está cambiando la forma en que los viajeros eligen sus destinos, el funcionamiento del sector y el diseño de las experiencias de viaje.  Herramienta que puede fortalecer a las pequeñas empresas, mejorar los servicios y crear nuevas oportunidades.

“No me cabe duda de que, si se gestiona bien, la IA nos puede ayudar a construir un sector del turismo más eficiente y resiliente. Pero también soy consciente de que no es algo que podamos dar por hecho. Si no se los gestiona, esos cambios podrían ampliar la brecha entre quienes deciden las nuevas normas de la esfera digital y aquellos de quienes solo se espera que las cumplan. Y, sin embargo, en el sector del turismo la tecnología suele no funcionar de manera integrada: las reservas, los pagos y los datos no están interconectados. Por ello, hoy nos comprometemos a conectar lo que está desconectado. Y a construir un sector del turismo en el que la tecnología mejore todos los medios de vida en los que influye. Ese es el futuro hacia el que merece la pena viajar”, dijo Secretaria General de ONU Turismo, Shaikha Al Nuwais.

Así es como en el entendido de que la tecnología debe estar al servicio de la humanidad, los trabajadores del sector turístico, comunidades y destinos deben invertir en competencias digitales, además de ampliar el acceso a la tecnología.

Turismo SUMA

A dos años del inicio de la administración de la Gobernadora de la Gente, Libia Dennise García Muñoz Ledo, el turismo se consolida como una actividad estratégica para el desarrollo económico y social de Guanajuato, con una visión que busca que el crecimiento turístico se traduzca en oportunidades para las familias y en mayor bienestar para las comunidades, siempre en concordancia con la estrategia Guanajuato SUMA.

Y es que el turismo representa la tercera fuerza económica estatal y genera oportunidades para 227 mil 573 personas ocupadas en el sector que participan desde establecimientos de hospedaje y restaurantes, hasta guías, transportistas, artesanos, productores, cocineras tradicionales y emprendedores.

“Queremos un turismo que conserve nuestra identidad, que genere oportunidades y que permita que las comunidades sean protagonistas de su propio desarrollo; que cada visitante que llegue a Guanajuato deje una derrama económica, pero también se lleve una historia, un sabor y una parte de nuestra identidad”, señaló la Secretaria de Turismo e Identidad de Guanajuato.

En este Día Mundial del Turismo,desde la estrategia Guanajuato SUMA, el Gobierno de la Gente celebra a quienes hacen posible que cada experiencia tenga rostro, historia y corazón, y refrenda el compromiso de seguir construyendo un turismo con visión, identidad y oportunidades para todas y todos. Porque el turismo es para la gente y para que sus sueños crezcan. Desde Guanajuato seguimos abriendo nuevos caminos.

Ante líderes del sector productivo, directivos empresariales y representantes de la comunidad académica, López Santillana expuso el proceso de consolidación de Guanajuato Puerto Interior. Subrayó cómo la planeación transexenal sustentada en la participación ciudadana ha hecho posible sostener un rumbo claro durante décadas, convirtiendo a la entidad en un entorno de confianza para proyectos de alto valor agregado.

En el marco de las actividades conmemorativas por el 20 Aniversario de Guanajuato Puerto Interior que se desarrollan a lo largo de este año, el titular de GPI compartió la experiencia de gestión y gobernanza que respalda al complejo, el cual ha trascendido administraciones gracias a la corresponsabilidad entre la sociedad y sus instituciones.

«El desarrollo no se construye de la noche a la mañana ni brincando escalones de golpe; se logra con propósito, constancia y planeación transexenal ciudadanizada. En Guanajuato definimos un rumbo hace 30 años en el plan Guanajuato Siglo XXI, y ese sueño compartido nos ha permitido mantener la ruta a través de nueve administraciones estatales. En el marco de estos 20 años de Puerto Interior, venimos a compartir que la clave está en que la ciudadanía y el sector productivo se apropien del futuro de su región y no suelten el timón», señaló López Santillana.

Un ecosistema de colaboración integral

Al detallar las características operativas de Guanajuato Puerto Interior, se puntualizó que su éxito radica en haber superado esquemas convencionales para consolidarse como un auténtico ecosistema de colaboración. En este espacio conviven de forma articulada empresas internacionales, educación superior, centros de investigación y una plataforma logística multimodal con aduana interior.

Asimismo, se enfatizó que la visión del Gobierno de la Gente coloca siempre el desarrollo de las personas en el centro de cualquier estrategia:

«La inversión por sí sola no transforma una sociedad si no genera capacidades en su gente. Desde su origen, en Puerto Interior apostamos por incorporar la educación superior con la llegada del Instituto Politécnico Nacional. Hoy, a dos décadas de distancia, nuestras empresas ya no solo manufacturan: investigan, diseñan y resuelven desafíos tecnológicos con talento mexicano para el mercado internacional».

Alianza logística estratégica hacia el Pacífico

Al abordar la conectividad entre ambas entidades, Héctor López Santillana remarcó que Guanajuato y Michoacán tienen economías complementarias llamadas a articularse ante las tendencias de relocalización de inversiones (nearshoring). En este sentido, destacó el valor del puerto marítimo de Lázaro Cárdenas como la puerta natural de entrada desde Asia hacia el dinamismo industrial del Bajío, convocando a consolidar un corredor logístico seguro, ágil y multimodal.

«La competencia económica real no está entre nuestros estados ni entre municipios; la verdadera competencia está en el escenario global. Guanajuato necesita a Lázaro Cárdenas para optimizar sus operaciones con Asia, y Michoacán tiene en el Bajío su principal centro de valor agregado y consumo. Si conectamos las piezas del rompecabezas regional, el beneficio se traducirá en prosperidad y movilidad social para las familias de ambas entidades», concluyó el director general de GPI.

Con este encuentro, el Gobierno del Estado de Guanajuato, a través de Guanajuato Puerto Interior, refrenda su papel como referente de vinculación y gestión logística, compartiendo experiencias probadas de colaboración que fortalecen la competitividad de la región centro-occidente del país.

Más allá del incremento esperado, destaca que por primera vez en años la dependencia publica en los Criterios Generales de Política Económica un aumento de la deuda en su medida más amplia para el cierre del sexenio. “Por primera vez en una década se entrega un presupuesto que no ancla la deuda pública. No sólo no la estabiliza ni la reduce: la proyecta al alza hasta el cierre del sexenio”, señaló México Evalúa.

Este diario buscó en varias ocasiones a la SHCP para ahondar en los datos que se desprenden de sus informes. Luego de dos semanas, no hubo respuesta.

Aparte, José Luis Clavellina Miller, director de investigación del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), comentó que el hecho de que por primera vez en años la SHCP no haya anclado la trayectoria del Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) refleja que “este año se hicieron supuestos más realistas para la estimación de las principales variables de finanzas públicas”.

En otros ejercicios, la dependencia asumía un tope o incluso un descenso en las obligaciones públicas medidas por el SHRFSP en los Criterios Generales de Política Económica. Por ejemplo, el documento para 2026, en el que Hacienda ancló en 52.3 por ciento su proyección del crecimiento de la deuda respecto al PIB, lo que supone que el endeudamiento no rebasará la expansión de la economía.

En 2027, los Criterios Generales de Política Económica muestran que, en lugar de contenerse o bajar, la deuda seguirá aumentando; no sólo hacia el cierre del sexenio, sino según las mismas proyecciones de la dependencia, llegará a 56.5 por ciento del PIB en 2032.

“Incluso con los esfuerzos que en materia de ajuste se están haciendo, se requerirán en el futuro medidas adicionales si se pretende disminuir o contener el crecimiento de la deuda pública. Se requiere, como desde hace décadas, un replanteamiento fiscal que permita fortalecer los ingresos públicos en los tres órdenes de gobierno y hacer más eficiente el gasto público”, explicó Clavellina Miller.

Con base en los datos presentados por Hacienda, México Evalúa reporta que para 2027 se proyecta que la deuda alcance 21.7 billones de pesos, 55 por ciento del PIB. “Es el nivel más alto desde 1990 y superior al 54 por ciento esperado para el cierre de este año”, puntualizó la organización. Una vez que se divide este monto entre la población estimada, equivale a una deuda de 160 mil pesos por habitante, 11 mil pesos más que al cierre de 2025, agregó.

Comparaciones

El director de investigación en el CIEP también puntualizó que “si se compara la deuda de varios países como proporción del PIB se aprecia que la que corresponde a México es menor a la de economías desarrolladas. Sin embargo, para nuestro país, el indicador debe compararse también con la capacidad de generación de ingresos públicos”. En este punto, México no se encuentra en los primeros lugares de recaudación frente al promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos o de América Latina.

Además de que, independientemente de su nivel respecto al PIB, el costo de deuda no es igual entre los diferentes países. Por ejemplo, explicó Clavellina, “la tasa de interés en México de Cetes a 28 días ronda 6.25 por ciento, mientras las tasas a 10 años están entre 8.5 por ciento y 9.5 por ciento. Para el caso de Estados Unidos, las tasas de corto plazo se encuentran en 3.9 por ciento y las de 10 años rondan 5.1 a 5.2 por ciento”.

En su análisis, México Evalúa reconoce que si bien el Paquete Económico 2027 apuesta a recaudar como nunca, con un aumento de 5.9 por ciento en los ingresos tributarios, “el desafío arranca cuesta arriba, porque este año la recaudación se estancó justo cuando la economía repuntaba”.

Datos del Servicio de Administración Tributaria muestran que en el acumulado a julio los ingresos tributarios de 2026 llevan un crecimiento real nulo. En su momento, Hacienda explicó que esto en parte responde al comportamiento del impuesto sobre la renta, afectado por una caída en los ingresos derivados de la declaración de empresas.

Como parte de la estrategia Guanajuato SUMA de la Gobernadora Libia Denisse García Muñoz Ledo, la Secretaría de Turismo e Identidad (SECTURI) sostuvo encuentros con actores estratégicos de la industria turística japonesa para fortalecer la promoción del estado, ampliar la presencia de Guanajuato dentro de circuitos por México y generar nuevas opciones de comercialización.

Una de las reuniones que concretamos en JATA 2026 fue con Masahiko Watanabe Manager de Toyota Tourist International, una importante empresa turística de Japón, a quienes se le presentó lo que nuestro estado tiene para ofrecer: historia, cultura, gastronomía, tradiciones y experiencias únicas.

También les mostramos nuestra nueva página web en japonés y acordamos trabajar juntos en proyectos que permitan llevar más visitantes a nuestros destinos. Sobre todo porque este segmento representa una oportunidad particular debido a la presencia de 145 empresas japonesas en el estado y a la actividad de Mazda, Honda y Toyota, las tres principales armadoras japonesas con operaciones en Guanajuato.

Otra de las reuniones que se tuvo en el encuentro turístico de Asia, fue con Motoshi Yada, Director del Board de Director de Japan Travel Association; así como con Masaru Mikami, Fundador y CEO de IBEROJAPAN; y con MIKI TOURIST. Ryo AOKI y Supervisor Package Sales Department.

Además tuvimos una entrevista Nippon TV (日本テレビ) – Programa “Shūichi” (シューイチ), y nos encontramos con Tobu Top Tours y Yasushi Takami, Four Hands,  JTB Corporation, Nippon Travel Agency, y  H.I.S., uno de los mayores grupos turísticos de Japón, y con quienes avanzamos en la construcción de futuras acciones de promoción conjunta.

También estuvimos con ANA X Inc., y con con ONU Turismo para explorar oportunidades de cooperación, formación y participación en iniciativas internacionales, además de fortalecer el posicionamiento del estado como destino MICE. Y se revisaron programas internacionales de formación y vinculación.

“Cada reunión tiene un propósito muy concreto. Queremos que Guanajuato aparezca en más itinerarios, en más programas y frente a más viajeros japoneses. Nuestro trabajo es convertir la promoción en oportunidades reales para nuestros destinos y para toda la cadena turística del estado”, destacó la Secretaria de Turismo e Identidad María Guadalupe Robles León.

Durante las jornadas profesionales de JATA, Guanajuato acercó además su identidad a compradores y especialistas del sector por medio de experiencias de tradición sombrerera y degustaciones de productos emblemáticos del estado.

El mercado japonés mantiene una tendencia positiva hacia México. En 2025 llegaron al país 96 mil 61 visitantes japoneses por vía aérea y, de enero a julio de 2026, se registraron 56 mil 924, un crecimiento de 10 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

Para Guanajuato, este mercado tiene un peso especial. Durante 2025 representó 5.41 por ciento de los visitantes internacionales del estado, con 156 mil 480 viajeros.