Silao, Gto., 8 de julio de 2026.- Guanajuato Puerto Interior (GPI), en alianza con Organismos de Guanajuato Puerto Interior A.C. (OGPI) y Grupo Prodensa, reunió a especialistas para analizar las complejidades regulatorias, fiscales y operativas que enfrentan las empresas IMMEX y el sector manufacturero de exportación en el contexto actual del T-MEC y el nearshoring.
Alianzas y visión de largo plazo
Durante el encuentro empresarial, Héctor López Santillana, director general de GPI, recordó que hace tres décadas el estado apostó por dar un giro de 180 grados, transitando de una economía eminentemente agrícola y de bajo valor agregado, a convertirse en un nodo de la industria global.
López Santillana destacó que, a 20 años de la creación de Puerto Interior, el desafío logístico de cara al nearshoring se mantiene intacto: llegar en menor tiempo y a menor costo a los mercados internacionales. Asimismo, subrayó que este éxito es el resultado de un modelo sólido de colaboración público-privada.
Radiografía de la manufactura y el T-MEC
Por su parte, Marco Kuljacha, presidente de Grupo Prodensa, señaló que Guanajuato se ha consolidado como un referente mundial, evolucionando de la industria tradicional del calzado hacia el liderazgo automotriz. Respecto al momento actual del nearshoring, advirtió que el fenómeno atraviesa una etapa marcada por una mayor complejidad geopolítica y regulatoria.
Entre los datos clave presentados por Kuljacha destacaron:
-
Crecimiento comercial: Al comparar el dinamismo reciente de las IMMEX, las exportaciones crecieron un 23% y las importaciones más de un 20%, demostrando la gran oportunidad que existe para la sustitución de importaciones de componentes asiáticos.
-
Futuro del T-MEC: Aunque Estados Unidos optó por no ratificar el tratado en su revisión reciente, el especialista aclaró que esto no significa el fin del acuerdo. El T-MEC seguirá vigente por 10 años bajo las mismas reglas, aunque sujeto a mesas de negociación anuales en temas críticos como reglas de origen, energía y mecanismos laborales.
“Estamos tan entrelazados que somos un sistema de coproducción. Históricamente, si el sector industrial de EE. UU. crece, México crece”, apuntó Kuljacha, instando a las empresas a mantener una comunicación activa con sus corporativos para defender la relevancia de México.
El nuevo checklist operativo: Materialidad y flujo
Finalmente, Arturo Quintero, director de Administración y Finanzas de Prodensa, abordó el blindaje financiero y administrativo que hoy requieren las organizaciones. Ante la volatilidad cambiaria y las presiones fiscales, Quintero recomendó priorizar:
-
Gestión de efectivo y coberturas cambiarias para proteger compromisos locales en pesos (como nóminas e impuestos).
-
Factoraje financiero digitalizado y aceleración en la recuperación de saldos a favor de IVA, un proceso que hoy exige herramientas tecnológicas y gestión especializada.
-
Trazabilidad total: El cumplimiento ya no es un tema aislado. Las empresas deben contar con expedientes integrales que demuestren de forma documental, fiscal y laboral cada tramo del proceso, desde la orden de compra hasta la exportación del material.
El evento cerró con un espacio de vinculación y diálogo abierto, consolidando a la región como un espacio clave para la toma de decisiones estratégicas en un entorno industrial altamente regulado.
